आप अपने करियर में चाहे कहीं भी हों, आपको कभी भी खुद का विकास करना बंद नहीं करना चाहिए। ऐसा करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है सीधे अपने प्रबंधक के साथ काम करना - वह व्यक्ति जो दिन-प्रतिदिन आपके साथ सबसे अधिक निकटता से काम करता है।
हाल ही में मैंने एक नया चलन देखा है - बहुत सी कंपनियां एक प्रबंधक के साथ अधिक लगातार मूल्यांकन बैठकों के पक्ष में पारंपरिक वार्षिक प्रदर्शन समीक्षाओं से दूर जा रही हैं। दो कंपनियों, विशेष रूप से जिनके साथ मैंने काम किया है, Adobe और Microsoft, ने यह तरीका अपनाया है, जो वायरल हो गया पिछले साल के अंत में .
आपकी कंपनी ने प्रबंधक बैठकों को लागू करने का निर्णय लिया है या नहीं, यह एक ऐसी प्रथा है जिसे आप अपने करियर के विकास के बारे में बात करने के लिए प्रति तिमाही कम से कम एक बार खेती कर सकते हैं।
अपने प्रबंधक के साथ अपनी अगली बैठक के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए इन पाँच चरणों का उपयोग करें कि आप अपने समय का अधिकतम लाभ उठाएं:
दर्जी जेम्स और क्रिस्टोफर रसेल
अपने लक्ष्यों को साझा करें। अपने प्रबंधक को बताएं कि आप किस पर काम कर रहे हैं, और काम करने के लिए प्रेरित कर रहे हैं, अनिवार्य रूप से उन्हें इस बात की गहरी समझ देने के लिए कि आप क्या काम कर रहे हैं और आप कहाँ जाना चाहते हैं- अब तक जो परिणाम आप देख रहे हैं उसे साझा करें, और अपडेट करें उन्हें आपका अंतिम लक्ष्य क्या है।
क्या आपका लक्ष्य अगले 6 महीनों में पदोन्नत होना है? भागीदार बनने के लिए? इस जानकारी को अपने प्रबंधक के साथ साझा करने से उन्हें यह स्पष्ट रूप से समझ में आ जाएगा कि आप अपना रास्ता क्या चाहते हैं ताकि वे वहां पहुंचने में आपकी सहायता कर सकें।
अपनी अब तक की उपलब्धियों का वर्णन करें। एक बार जब आप अपने प्रबंधक को अपने अंतिम लक्ष्य के बारे में बता देते हैं, तो उन्हें बताएं कि आप उस लक्ष्य के सापेक्ष कहां हैं। इससे उन्हें आपके साथ जुड़ने और आपकी मदद करने के लिए पहल करने में मदद मिलेगी।
इनपुट और सलाह के लिए पूछें। बैठक का उद्देश्य दिखावा नहीं है, यह आगे बढ़ना है, और इतनी तेजी से करना है जितना आप अपने दम पर करेंगे। कई प्रश्नों के साथ तैयार बैठक में आएं जो आपके प्रबंधक को आपको सलाह देने और एक परामर्श भूमिका निभाने के लिए निर्देशित करेगा।
अपने करियर के विकास से संबंधित अन्य मामलों पर चर्चा करें। एक बार जब आप और आपके प्रबंधक को आपके फोकस और दिशा की साझा समझ हो जाती है, तो अन्य तरीकों से चर्चा को समृद्ध करने का अवसर लें। अपनी ताकत और कमजोरियों के बारे में पूछने का यह एक अच्छा समय है- पूछें कि क्या ऐसी चीजें हैं जिन्हें आपने अभी तक प्रदर्शित नहीं किया है, जिन्हें वे ढूंढ रहे हैं, आपको अच्छा करने के लिए क्या सीखने की आवश्यकता है, या आपको और क्या करने की आवश्यकता है। आप इसमें शामिल होने, संगठन में योगदान करने और अपनी जिम्मेदारियों का विस्तार करने के अन्य अवसरों के बारे में भी पूछ सकते हैं।
पहचानें और अगले चरणों के लिए प्रतिबद्ध हों। बैठक समाप्त होने के बाद, बातचीत पर अपने नोट्स पर वापस जाएं और अपने अगले चरण तैयार करें। अपने नोट्स को इस तरह से रिकॉर्ड करना भी सुनिश्चित करें कि आप उन्हें अपनी अगली बैठक को सूचित करने के लिए एक उपकरण के रूप में उपयोग कर सकें, जिन पर आपने चर्चा की थी।
गिआडा डी लॉरेंटिस टॉड थॉम्पसन नेट वर्थ
प्रबंधक बैठकों के लिए इन चरणों की योजना बनाना वही है जो उच्च उपलब्धि हासिल करने वाले अपने करियर में आगे बढ़ने के लिए करते हैं। जैसा कि कहा जाता है, यदि आप शीर्ष 5% में रहना चाहते हैं, तो आपको अन्य 95% से कुछ अलग करना होगा।
