मुख्य लीड 5 कौशल सीखने के लिए यदि आप अधिक आत्मविश्वासी बनना चाहते हैं (हाँ, आत्मविश्वास सीखा जा सकता है)

5 कौशल सीखने के लिए यदि आप अधिक आत्मविश्वासी बनना चाहते हैं (हाँ, आत्मविश्वास सीखा जा सकता है)

कल के लिए आपका कुंडली

एक सफल व्यवसाय बनाने के लिए कई कौशल की आवश्यकता होती है। वहाँ है एक जो सबसे तेजी से परिणाम सुधारने में मदद करता है।

बेंजामिन फ्लोरेस जूनियर हिस्पैनिक है

एक विकास सलाहकार के रूप में, मैंने देखा कि व्यवसाय कई तरह से विफल हो सकते हैं। मैंने उन्हें सफल होते भी देखा है—अक्सर उन्हीं लोगों के लिए, वही नेताओं के लिए।

जैसा कि मैंने प्रत्येक स्थिति का अध्ययन किया, टीयहाँ दो सामान्य विषय थे जो बार-बार दिखाई दिए।अच्छे लोग, अच्छे विचार और अच्छी टीम के असफल होने के मुख्य कारण हैं:

  1. उनमें लचीले और धुरी होने की क्षमता का अभाव होता है।

  2. वे बहाने बनाते हैं या दोष लगाने का तरीका ढूंढते हैं।

उन दोनों कमियों की नींव आत्मविश्वास की कमी है। आपको आत्मविश्वास की जरूरत है, और आपकी टीम को भी। अपनी टीम में इसे बनाने के साथ-साथ अपने आप में आत्मविश्वास पैदा करने के तरीके भी हैं।

अच्छा होने से ज्यादा, आत्मविश्वास एक आवश्यक कठिन कौशल है।

आत्मविश्वास को अक्सर 'सॉफ्ट स्किल' माना जाता है। अनुभव से पता चलता है कि आत्मविश्वास सीखा और अभ्यास किया जा सकता है।

एक उद्यमी जिसके साथ मैंने काम किया, उसके पास एक अच्छा उत्पाद था, लेकिन सार्वजनिक रूप से खुद को व्यक्त करने में सहज महसूस नहीं करता था। उनमें आत्मविश्वास की कमी थी। एक बार जब उन्होंने सार्वजनिक बोलने का अभ्यास करना शुरू किया, तो उनका आत्मविश्वास बढ़ा और आखिरकार उनका व्यवसाय भी ऐसा ही हुआ।

उन्होंने उद्योग की घटनाओं में बोलना शुरू किया, जिससे उनके उत्पाद में रुचि पैदा हुई। उन्होंने भागीदारों को बेहतर प्रस्तुतिकरण देना शुरू किया, जिससे अद्भुत नए ग्राहक मिले। आत्मविश्वास से बोलने की उनकी क्षमता ने उनके व्यवसाय को आवश्यक भागीदारों और नए ग्राहकों को प्राप्त करने की अनुमति दी।

कौशल विकसित करना हमेशा अधिक आत्मविश्वास की ओर ले जाता है।

आत्मविश्वास के लिए आपको असुरक्षित होने की आवश्यकता है। कुछ नेता गलत या कमजोर होने के लिए पर्याप्त आश्वस्त नहीं हैं। वे हमेशा बहाने ढूंढते हैं। फिर भी, यदि आप ईमानदारी से अपनी कमजोरी को स्वीकार करते हैं और दिखाते हैं कि आप सुधार करने की कोशिश कर रहे हैं, तो आपको स्वीकार किया जाएगा। 'बड़ी मछली' ईमानदारी का सम्मान करती है।

अक्सर आत्मविश्वास के लिए नेताओं को जाने देना पड़ता है। नियंत्रण और अपनी छवि को छोड़ना सबसे कठिन हिस्सा है। जाने देना अस्थायी नियंत्रण खोने की आवश्यकता है, यह जानते हुए कि आपकी दीर्घकालिक दृष्टि बरकरार है।

दूसरों में आत्मविश्वास विकसित करने में मदद करना ही सबसे बड़ा अंतर है।

मैं जिस एक नेता के साथ काम करता हूं उनमें जबरदस्त आत्मविश्वास है। कुछ समय पहले, उनकी टीम एकदम नई थी और उन्होंने कभी भी गो-लाइव, ऑन-शेड्यूल नहीं दिया था। उन्हें एक-दूसरे पर और अपनी क्षमता पर विश्वास की कमी थी।

उनके सीखने की प्रतीक्षा करने के बजाय, यह नेता यह सब स्वयं करेगा। परियोजनाओं को समय पर वितरित किया गया था, लेकिन टीम को विश्वास नहीं हुआ। यह तब तक नहीं था जब तक नेता ने प्रतिनिधिमंडल और भरोसा करना शुरू नहीं किया था कि टीम ने आत्मविश्वास प्राप्त किया था कि उन्हें स्वयं काम करने की आवश्यकता थी।

क्रिस पेरेज़ और वैनेसा विलानुएवा

बढ़ते दर्द पहले कठिन थे। लेकिन समय के साथ, टीम ने अपने नेता पर भरोसा किए बिना परियोजनाओं को वितरित करना शुरू कर दिया। समय-समय पर बाजार को छोटा कर दिया गया था, इसलिए वे अधिक ग्राहकों को ले सकते थे।

नेता के पास बड़ी तस्वीर रणनीति पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक समय था। व्यापार अब स्केलेबल था। सब इसलिए क्योंकि जिस टीम के पास अब हुनर ​​था, उसमें भी आत्मविश्वास था।

जबकि खुद पर विश्वास जरूरी है, दूसरों पर विश्वास होना जीवन बदलने वाला है।

दूसरों में विश्वास का निर्माण स्केलेबल विकास की अनुमति देता है। एक सफल टीम बनाने के लिए, आपको दूसरों पर भरोसा करना चाहिए। जैसा कि आप दूसरों पर भरोसा करना सीखते हैं, आप जो आत्मविश्वास दिखाते हैं वह कई गुना बढ़ जाता है और परिणाम उत्पन्न करता है।

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कर्म आदत बन जाते हैं। आदतें आत्मविश्वास पैदा करती हैं।

यहां वे आदतें हैं जो दूसरों में आत्मविश्वास पैदा करेंगी और साथ ही इसे खुद में भी बढ़ने देंगी:

  1. महत्वपूर्ण कार्यों को सौंपें, और सूक्ष्म प्रबंधन न करें।

    जिम्मेदारी साझा करने की क्षमता आपके समय और दिमाग को उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त करती है जिन्हें आप वास्तव में करने वाले हैं, जबकि व्यवसाय को स्केल करने की इजाजत है।
  2. टीम के सदस्यों को जवाबदेह होने दें, फिर उन्हें अपने पास रखें।

    यदि आप चाहते हैं कि लोग विकसित हों, तो यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप उन्हें जवाबदेह ठहराएं। तब वे जिम्मेदार होना और कार्य करना सीखते हैं, उपलब्धि आत्मविश्वास को जन्म देती है।
  3. निर्णय लेने के अवसर पैदा करें, और उन्हें इसके साथ जीने दें।

    अपनी टीम को ऐसे निर्णय लेने का अवसर दें जो उनकी भूमिका और समग्र रूप से परियोजना को सीधे प्रभावित करते हैं। यदि आप उन्हें गंभीरता से लेते हैं, तो वे काम को गंभीरता से लेंगे।
  4. ऐसे कार्य या असाइनमेंट असाइन करें जो आपको नहीं लगता कि वे पूरा कर सकते हैं, और फिर पागलों की तरह उनका समर्थन करें।

    इसे सुरक्षित खेलना कभी जवाब नहीं है। अपनी टीम को वह काम देकर आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करें जिसके लिए वे तैयार नहीं हैं। एक बार जब वे वास्तव में संघर्ष करना शुरू कर देते हैं तो आप अंतिम मील में उनकी मदद करते हैं।
  5. अपने मिशन को प्रत्येक व्यक्ति को प्रेरित करने के तरीके से जोड़ने के तरीके खोजें।

    प्रत्येक व्यक्ति के विशिष्ट प्रेरक होते हैं। जो कुछ भी व्यक्ति को प्रेरित करता है वह आपके संगठन के मिशन से जुड़ा होना चाहिए। यह वह जगह है जहां व्यक्तिगत बिक्री और नेतृत्व आता है। कनेक्शन का पता लगाना आपका काम है। जब आप मिशन को व्यक्ति से जोड़ने में समय व्यतीत करते हैं, तो आपके परिणाम आपको चकित कर देंगे।

जब आप दूसरों पर भरोसा करते हैं, तो वे आपको वापस लौटा देते हैं। यदि आप एक व्यवसाय बनाना चाहते हैं तो आपको अपने आप में विश्वास होना चाहिए औरयदि आप एक अच्छा व्यवसाय बनाना चाहते हैं, तो आपको अन्य सभी पर भी विश्वास करने की आवश्यकता है।