मुख्य रणनीति से बाहर निकलें पसंद करने योग्य निकास से 5 प्रमुख सबक Less

पसंद करने योग्य निकास से 5 प्रमुख सबक Less

इस सप्ताह, लाइकेबल मीडिया में हमारी टीम ने हमारी 14 वर्षीय सोशल मीडिया एजेंसी को बेचने की घोषणा की 10मोती 750 कर्मचारियों के साथ एक वैश्विक डिजिटल परिवर्तन प्रौद्योगिकी कंपनी। जबकि मैं सौदे का विवरण साझा नहीं कर सकता, मैं कह सकता हूं कि यह निकास एक ऐसा है जो लाइकेबल के विकास को सुपरचार्ज करेगा और हमें उन चीजों में निवेश करने की अनुमति देगा जो हमारे लिए मायने रखती हैं। आज, हम लॉन्च करने के लिए उत्साहित हैं केर्पेन वेंचर्स , महिला संस्थापकों, बीआईपीओसी संस्थापकों और सामाजिक प्रभाव उद्यमियों पर केंद्रित एक निवेश वाहन। मैं अपने दो और व्यवसायों पर भी ध्यान केंद्रित करने जा रहा हूं, शिक्षु तथा याद रखना।लाइव . कैरी केर्पेन लाइकेबल चलाना जारी रखेगी, जो अब 10 पर्ल्स परिवार का हिस्सा है।

इस बीच, पिछले चार महीनों में मैंने पांच प्रमुख सबक सीखे हैं, क्योंकि हमने दिसंबर में अपनी कंपनी को बेचने का फैसला किया है:

1. अपने लक्ष्यों को जानें।

जीवन या व्यवसाय में किसी भी चीज़ की तरह, किसी कंपनी को बेचने के हरक्यूलियन कार्य को करने से पहले लक्ष्यों की स्पष्ट समझ होना आवश्यक है। हम एक मजबूत मूल्यांकन की तलाश में थे, एक वैश्विक टीम जो ब्रांड को महत्व देगी और मदद करेगी, और मेरी पत्नी और साथी कैरी के लिए स्वायत्तता आगे बढ़ने के लिए। स्पष्ट लक्ष्यों के बिना किसी कंपनी को बेचने की कोशिश करना एक कंपास के बिना मानचित्र को नेविगेट करने का प्रयास करने जैसा है। लेकिन एक बार जब आपके लक्ष्य स्पष्ट हो जाते हैं, तो आप जो खोज रहे हैं उसे पाना बहुत आसान हो जाता है।

2. एक साथ एक महान डील टीम रखो।

पांच महीने पहले, मैंने कभी अनुमान नहीं लगाया होगा कि मैं एक सौदे पर वकीलों के साथ कितना समय बिताऊंगा। जैसे, देर रात, सुबह-सुबह, और बीच-बीच में सब कुछ। सच तो यह है कि आपकी डील टीम बहुत मायने रखती है। हमारे लिए, हमारे दलाल पर वी आर बार्नी , हमारे वकील रीटलर, और हमारे लेखाकार एम्बर गुलाब सभी ने हमारे सौदे को अनुकूलित करने और बातचीत की अवधि में हमारे तनाव को कम करने दोनों में महत्वपूर्ण अंतर डाला। मैं उन पेशेवरों के लिए आभारी हूं जिन्हें हमने काम पर रखा था, और वे हर पैसे के लायक थे।

3. अपने गैर-बातचीत को जानें।

किसी भी सौदे में, आपको वह सब कुछ नहीं मिलेगा जो आप चाहते हैं, यही बातचीत का सार है। लेकिन यह जानना आवश्यक है कि आपके गैर-परक्राम्य क्या हैं। दूसरे शब्दों में, आप जिसके बिना रह सकते हैं या नहीं रह सकते हैं। उदाहरण के लिए, हमारे लिए, हमें एक ऐसे अधिग्रहणकर्ता की आवश्यकता थी जो कैरी को अपनी वर्तमान टीम का 100 प्रतिशत रखने की क्षमता दे, और एक जो मुझे व्यक्तिगत रूप से कंपनी से आगे बढ़ते हुए एक ब्रांड एंबेसडर के रूप में कार्य करने की अनुमति दे। लक्ष्यों के साथ, आपके गैर-बातचीत के बारे में स्पष्टता आपको उन परिचितों को जल्दी से खत्म करने की अनुमति देगी जो आप चाहते हैं और क्या चाहते हैं के बिल में फिट नहीं हैं।

4. दूर चलने में सक्षम हो।

आखिरी घंटे में वास्तव में दूर जाने पर विचार करना भयानक है, खासकर किसी सौदे की योजना बनाने में किए गए सभी कामों के बाद। लेकिन अपने लिए, अपनी टीम, अपने निवेशकों और अपने परिवार के लिए सबसे अच्छा सौदा पाने के लिए, आपको ऐसा करने में सक्षम होने की आवश्यकता है यदि आपकी गैर-बातचीत पूरी नहीं होती है। इस हालिया सौदे में कई बार ऐसा हुआ कि हम जरूरत पड़ने पर दूर जाने को तैयार थे। सौभाग्य से, हमें ऐसा नहीं करना पड़ा, लेकिन मैं आश्वस्त हूं कि जरूरत पड़ने पर दूर जाने की हमारी इच्छा हमें सौदे में बनाए रखने का हिस्सा थी, और अंततः हमें वह सौदा हासिल करने में मदद मिली जो हम चाहते थे।

5. जाने के लिए तैयार हो जाओ।

आज, मैं गर्व, उपलब्धि और उत्साह की जबरदस्त भावना महसूस कर रहा हूं। लेकिन मुझे नुकसान और दुख की भावना भी महसूस होती है। मेरे लिए, पिछले 14 वर्षों में लाइकेबल मेरी पहचान का एक बड़ा हिस्सा रहा है, और निश्चित रूप से मुझे कुछ दुख होगा। मेरे जीवन और करियर का सबसे बड़ा सबक यह है कि मैं जो नियंत्रित नहीं कर सकता, उसे छोड़ देना सीख रहा हूं, और यह स्थिति अलग नहीं है: यह मेरे लिए जाने और लाइकेबल से आगे बढ़ने का समय है। जब आप अपनी कंपनी को बेचने के बारे में सोचते हैं, तो कृपया सुनिश्चित करें कि आप जाने देने की भावनात्मक चुनौतियों पर विचार करें।

बोनस: कृतज्ञता ही रास्ता है।

आज और हर दिन, मैं आभारी हूं: मैंने ऊपर उल्लिखित डील टीम का आभारी हूं; पूरी पसंद करने योग्य टीम के लिए, अतीत और वर्तमान; हमारे ग्राहकों और भागीदारों के लिए; और सबसे बढ़कर, मेरी पत्नी और बिजनेस पार्टनर कैरी को। कृतज्ञता हमारे दृष्टिकोण को आकार देने में मदद करती है, और हमें सकारात्मक रखती है। और जब आप किसी सौदे पर बातचीत कर रहे हों तो तनाव-उत्प्रेरण समय के दौरान मैं आभार के साथ नेतृत्व करने और सकारात्मक रहने के लिए बेहतर समय के बारे में नहीं सोच सकता।

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