संक्षिप्त नाम सीईओ की सामान्य समझ है मुख्य कार्यकारी अधिकारी , एक वजनदार लगने वाला शीर्षक जो व्यक्तिगत जेट और निजी वॉशरूम के दर्शन को प्रेरित करता है। हालांकि, एक छोटे से बढ़ते व्यवसाय के सीईओ के लिए दैनिक वास्तविकता बहुत अलग है। एक स्टार्ट-अप व्यवसाय के सीईओ होने के साथ बहुत कम ग्लैमर जुड़ा हुआ है। इसके बजाय, यह अक्सर नहीं की तुलना में अधिक होता है मुख्य सब कुछ अधिकारी कंपनी के लिए।
मेरा तर्क है कि स्टार्टअप सीईओ के लिए एक अधिक विस्तृत परिभाषा की आवश्यकता है। इसे प्राप्त करने के लिए, मैंने यहां उस भूमिका के लिए अन्य परिभाषाओं पर कब्जा करने का लक्ष्य रखा है जो मैंने पाया है कि छोटी कंपनियों के अधिकांश सीईओ के पास होना चाहिए।
'सीईओ' शीर्षक का क्या अर्थ है की वैकल्पिक परिभाषाएँ:
मुख्य उत्साह अधिकारी: आपकी बढ़ती कंपनी के मुख्य उत्साह अधिकारी के रूप में, आपका काम बाहरी और आंतरिक दोनों तरह से अपनी कॉर्पोरेट दृष्टि बनाना है, और फिर हर दिन उत्साह और जुनून के साथ इस दृष्टि के आसपास अपने संगठन का नेतृत्व करना है। आपकी कंपनी में उत्साह आपके साथ शुरू होता है, और यदि आप इसे सही करते हैं, तो इसे दूसरों द्वारा आगे बढ़ाया जाता है। आपकी दृष्टि और इस दृष्टि के लक्ष्यों और उपायों के लिए आपकी टीम द्वारा उत्साह होना चाहिए जो उन्हें सुबह बिस्तर से बाहर निकालता है, जो उन्हें शाम 5 बजे के बाद अपने डेस्क पर रखता है, और जो समय के साथ और समय के दौरान उन्हें आपके संगठन के प्रति वफादार रखता है। तनाव।
उत्पादकता बढ़ाने के लिए आप अपने संगठन का मुख्य उत्साह अधिकारी बनना सबसे अच्छी चीजों में से एक है। यदि आपमें अपनी दृष्टि के उत्साह की कमी है, तो बाकी संगठन बिना हवा के नाव की तरह लक्ष्यहीन होकर तैरने लगेगा।
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मुख्य निष्पादन अधिकारी: व्यापार रणनीतिकार पीटर ड्रकर ने एक बार बुद्धिमानी से कहा था, 'योजनाएं केवल अच्छे इरादे हैं जब तक कि वे तुरंत कड़ी मेहनत में न बदल जाएं।' आपकी कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में, यह हमेशा आपका काम होता है कि आप उस दृष्टिकोण को बदलने का नेतृत्व करें जहां आप कार्य करना चाहते हैं, संगठनात्मक समन्वय, और अंततः आपके विकास को चलाने वाले परिणाम। यह कड़ी मेहनत है, यह पीसने का काम है, और इसे पूरा करने में आपकी सहायता के लिए आपको एक टीम बनाने की आवश्यकता होगी।
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कोई गलती न करें, मुख्य उत्साह अधिकारी के रूप में अपनी भूमिका के साथ, यह कंपनी में आपकी सबसे महत्वपूर्ण भूमिका है। जैक वेल्श के मेरे पसंदीदा उद्धरणों में से एक यह सब कहता है, 'अच्छे व्यापारिक नेता एक दृष्टि बनाते हैं, दृष्टि को स्पष्ट करते हैं, जुनून से दृष्टि के मालिक होते हैं, और इसे पूरा करने के लिए अथक प्रयास करते हैं।' अपनी कंपनी के लिए हर दिन मुख्य कार्यकारी अधिकारी की भूमिका निभाने के लिए अपनी भक्ति के माध्यम से उस तरह के नेता बनें।
मुख्य अधिकारिता अधिकारी: आपकी कंपनी के मुख्य अधिकारिता अधिकारी के रूप में, मानव संसाधन, और विशेष रूप से, मानव संसाधन अधिकारिता का प्रमुख होना अक्सर आपका काम होता है। एक और तरीके से कहा, यह सुनिश्चित करना आपका काम है कि टीम को उनकी प्रतिभा के लिए पहचाना जाता है, आपकी कंपनी और आपके बाजार के बारे में उनके विचारों को सुना जाता है, और आपकी चुनौतियों का सामना करने के लिए उन्हें क्या चाहिए, इसके लिए स्वीकार किया जाता है। तब यह आपका काम है कि आप उनके रास्ते में आने वाली बाधाओं को दूर करें ताकि वे अपनी महानता को प्राप्त कर सकें।
कंपनी में कोई और आपकी टीम के सशक्तिकरण के मार्ग को बेहतर ढंग से प्रभावित नहीं कर सकता है। कंपनी के प्रमुख के रूप में व्यक्तिगत सशक्तिकरण का प्रॉक्सी प्रमुख होना आपका विशेषाधिकार है, इस विशेषाधिकार पर कार्य करना भी आपकी जिम्मेदारी है।
मुख्य उत्कृष्टता अधिकारी: आपकी कंपनी में उत्कृष्टता को परिभाषित करना वास्तव में कंपनी भर में लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करने और प्रक्रिया का नेतृत्व करने के बारे में है (बनाम प्रक्रिया का मालिक)। जहां परिणाम यह है कि बहुत ही कार्यकारी, प्रबंधक, रैंक-एंड-फाइल कर्मचारी जानता है कि उनके लिए 'उत्कृष्टता' क्या दिखती है और उनके लक्ष्य और उद्देश्य कंपनी को परिभाषित करने वाले बड़े सेट तक कैसे रोल करते हैं। मुख्य उत्कृष्टता अधिकारी होने का यही अर्थ है। मोटिवेशनल स्पीकर के तौर पर टोनी रॉबिंस ने एक बार कहा था ' लक्ष्य निर्धारित करना अदृश्य को दृश्य में बदलने का पहला कदम है। '
आपकी कंपनी के मुख्य उत्कृष्टता अधिकारी के रूप में, आप लक्ष्य-निर्धारण प्रक्रिया के अग्रणी हैं। हर कोई अपनी उत्कृष्टता प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करेगा।
मुख्य कष्टदायी अधिकारी: सभी व्यवसायों में ऐसा समय होगा जब दर्द को महसूस करने की आवश्यकता होगी। स्टार्टअप्स के लिए, यह अक्सर छूटे हुए लक्ष्यों, रिलीज़ के लिए चूकी हुई समय सीमा, या असफल उत्पाद लॉन्च के कारण होता है। इन चुनौतियों के परिणाम अक्सर दर्दनाक निर्णय होते हैं जैसे: खर्चों में कटौती करना, लोगों पर कटौती करना, या कर्मचारियों को रिलीज की समय सीमा को पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत और लंबे समय तक काम करने के लिए कहना।
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आपकी कंपनी के मुख्य कष्टदायी अधिकारी के रूप में, कंपनी के दर्द को इस तरह से साझा करना आपका काम है जो सभी के लिए स्पष्ट हो। यदि आपकी विकास टीम किसी समय सीमा को पूरा करने के लिए शाम और सप्ताहांत में काम कर रही है और आप शाम 4 बजे अपने टेनिस खेल के लिए दौड़ रहे हैं या फेसबुक पर छुट्टियों की तस्वीरें पोस्ट कर रहे हैं, तो उन्हें अपने रिज्यूमे को पॉलिश करने में ज्यादा समय नहीं लगेगा। लक्ष्यों को हिट करने के लिए उन्हें क्यों भुगतना चाहिए लेकिन आप नहीं करते? यदि आपको खर्चों में कटौती करनी है, तो आपको सभी के लिए मितव्ययिता की प्रक्रिया का किसी न किसी तरह से नेतृत्व करना होगा। और अगर आपकी एक प्रमुख भाड़े को जाने देना है, तो यह हमेशा आप ही होंगे जो इसे करते हैं।
का हवाला देते हुए गेम ऑफ़ थ्रोन्स ' नेड स्टार्क, 'सज़ा सुनाने वाले को तलवार चलानी चाहिए।' सभी बढ़ते संगठनों में समय-समय पर दुख होता है, यह दुर्भाग्यपूर्ण है लेकिन अपरिहार्य है। और अगर एक चीज है जो दुख को पसंद है, तो वह है कंपनी - विशेष रूप से, आपकी कंपनी मुख्य कष्टदायी अधिकारी के रूप में।
एक सफल व्यवसाय को विकसित करने के लिए एक सीईओ को कई अलग-अलग भूमिकाएँ निभानी पड़ती हैं। यह कई बार आपके दिल को चोट पहुँचाने, थका देने और यहाँ तक कि टूटने वाला है, लेकिन यह जानते हुए कि आपका काम 'बॉस' से कहीं अधिक है, नंबर क्रंचर से अधिक है, या, बस, कंपनी का चेहरा आपकी मदद करने वाला है , आपके कर्मचारी, और आपका व्यवसाय वहां पहुंचें। आप एक सामान्य, एक जयजयकार, एक टीम के साथी, एक चमकता हुआ सोने का सितारा स्टिकर, एक विचारक और एक कर्ता हैं जो सभी एक में लिपटे हुए हैं। तो आगे बढ़ें, सीईओ को फिर से परिभाषित करें!
