पिछली गर्मियों में, मैं अपनी नेतृत्व टीम के प्रमुख सदस्यों को ले गया पांच दिनों के लिए प्रशांत महासागर में निर्जन द्वीप ताकि हम अपने और एक दूसरे के बारे में जान सकें। हमारे नेता जेफ फ्लेक, पूर्व एरिज़ोना सीनेटर थे, जो थे मार्शल द्वीप समूह में भूमि की एक छोटी सी पट्टी पर विराजमान तीन बार पहले। हमने ज्यादा कुछ नहीं लिया - पानी को शुद्ध करने वाला पंप, मछली पकड़ने का भाला, आपात स्थिति के लिए एक सैटेलाइट फोन और हमारी पीठ पर कपड़े जैसी न्यूनतम जीवित आपूर्ति।
मैंने अपने बारे में, अपनी टीम के बारे में और व्यवसाय की दुनिया में क्या महत्वपूर्ण है, जो मेरे काम करने के तरीके को हमेशा के लिए बदल देगा। यहां कुछ सबक दिए गए हैं, जिनमें से कुछ मौजूदा महामारी के कारण उत्पन्न चुनौतियों के आलोक में विशेष रूप से प्रासंगिक हो गए हैं:
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सही मानसिकता किसी भी चुनौती को दूर करने में मदद कर सकती है
कुछ दिनों के लिए जातिवादी बनना चुनना एक चरम विचार था। हमें पीने के पानी, आश्रय और बुनियादी स्वच्छता सहित, अपने लिए सब कुछ पता लगाना था। गलत मानसिकता के साथ, अनुभव दयनीय होता।
इसी तरह, यह जानना आसान हो सकता है कि कंपनी के शुरुआती दिनों में क्या महत्वपूर्ण है, जब आप उत्तरजीविता मोड में हों। आप केवल उसी पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिसकी आपको आवश्यकता है और किसी भी बाहरी शोर को अनदेखा करें। एक बार जब कंपनी सफल होने लगती है, तो आपके अवसरों का विस्तार होता है, लेकिन ध्यान भटकाने वाला भी।
जीवित रहने की मानसिकता बनाए रखना, विशेष रूप से ऐसे समय के दौरान, जब चुनौतियां अनिवार्य रूप से उत्पन्न होती हैं, तब मदद मिलेगी। अपना अधिकांश समय व्यवसाय के महत्वपूर्ण तत्वों पर खर्च करने से शोर में कमी आएगी और कंपनी को बढ़ने में मदद मिलेगी।
लोगों को उनके कम्फर्ट जोन से बाहर निकालें
जब लोग अपने निर्धारित असाइनमेंट से दूर हो जाते हैं, तो वे अक्सर नई प्रतिभाओं और क्षमताओं को ढूंढते हैं जिससे पूरी टीम को फायदा होता है। द्वीप पर, हमने व्यवस्थित रूप से नई भूमिकाओं में कदम रखा क्योंकि ताकत उभरी, हम में से एक मुख्य सुरक्षा व्यक्ति बन गया, दूसरा आविष्कारक और अन्य योगदान करने के समान तरीके ढूंढ रहे थे।
लोग अक्सर हमें अपनी सरलता और कुशलता से आश्चर्यचकित करते हैं जब उन्हें अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलने का अवसर दिया जाता है। न तो मेरे कोफाउंडर और न ही मैं तकनीकी पृष्ठभूमि से आए थे, लेकिन एक बार जब हमें पोडियम का विचार आया, तो हमने छलांग लगाई और हर कदम पर इसका पता लगाया। ऐसी संस्कृति का निर्माण करना जो नवाचार को सक्षम बनाता है और किसी भी स्रोत से इसका स्वागत करता है, महत्वपूर्ण है।
अपने आप को विश्वसनीय लोगों से घेरें और अपना काम करने के लिए उन पर भरोसा करें
जब हम अपने दैनिक कार्यों के बारे में जाते हैं तो गलतियों को नजरअंदाज करना आसान होता है। यदि कोई सॉफ्टवेयर लिखते समय या रिपोर्ट दाखिल करते समय गलती करता है तो दांव तुलनात्मक रूप से कम होता है। एक सुनसान द्वीप पर फंसे होने के कारण मुझे अपनी टीम पर पूरी तरह से नए स्तर पर भरोसा करना सिखाया।
लोग काम करना चाहते हैं जहां विश्वास की एक समग्र संस्कृति है, विशेष रूप से वैश्विक महामारी के रूप में मानसिक और भावनात्मक रूप से कर लगाने और कार्य समुदायों पर इसके प्रभाव के रूप में कुछ के माध्यम से। द्वीप पर, हम एक साथ कसकर बंधे हुए थे जब हमें महत्वपूर्ण कार्यों को पूरा करने के लिए एक-दूसरे पर भरोसा करना पड़ता था, जिसने अनुभव को स्टेरॉयड पर विश्वास गिरने जैसा बना दिया।
मैंने देखा कि कैसे मेरे सहकर्मी उन आवश्यक कामों को करेंगे जो हमें जीवित रखते हैं, और अगर उन्होंने कुछ गलत किया, तो उन्होंने तुरंत समायोजित किया। अपने आप को ऐसे लोगों के साथ घेरना जिन पर आप किसी भी परिस्थिति में भरोसा कर सकते हैं, किसी भी नेता को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्वतंत्र करता है कि उनके व्यवसाय की सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है।
जो महत्वपूर्ण है उसकी स्पष्ट दृष्टि रखें Keep
द्वीप पर, हम जरूरतों के पदानुक्रम में इतने गहरे थे कि हमारा पूरा ध्यान भोजन, आश्रय और जलयोजन पर था। यह स्पष्ट था कि क्या महत्वपूर्ण था, और वास्तव में कुछ और मायने नहीं रखता था।
इसी तरह नेता पारदर्शिता के माध्यम से महत्वपूर्ण बातों की स्पष्ट समझ को बढ़ावा दे सकते हैं। मेरी कंपनी में, हम कंपनी के सभी व्यवसायों पर चर्चा करने के लिए एक साप्ताहिक ऑल-हैंड मीटिंग आयोजित करते हैं - यहां तक कि ऐसी जानकारी भी जो अधिकांश संगठन ऊपरी प्रबंधन के लिए आरक्षित रखते हैं। कोविड -19 महामारी ने वास्तव में घर को प्रभावित किया है कि पारदर्शिता पूरी कंपनी की सफलता के लिए कितनी मायने रखती है, एक बिंदु जिसका समर्थन किया गया है हाल ही में कार्यस्थल डेटा .
यह फायदेमंद है क्योंकि हम लोगों को अपने व्यवसाय के तत्वों को चलाने के लिए सर्वोत्तम निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा दे रहे हैं। गोपनीयता की संस्कृति लोगों को उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करती है जिन्हें उन्हें जानने की अनुमति नहीं है, लेकिन पारदर्शिता उन्हें सफलता के लिए दृष्टि और उपकरण देती है।
हम सकारात्मक मानसिकता रखने, अपने क्षितिज का विस्तार करने, एक-दूसरे पर भरोसा करने और स्पष्ट दृष्टि बनाए रखने के बारे में महत्वपूर्ण सबक लेकर आए। बस यह पता लगाना कि उन परिस्थितियों में कैसे रहना है, हम में से अधिकांश ने अब तक की सबसे चुनौतीपूर्ण चीजों में से एक थी, लेकिन मैं इसे खुशी से फिर से करूंगा।
