कुछ लोग मजबूत नेता पैदा होते हैं और अपने करियर का अधिकांश समय इस बात के प्रति सचेत रहने में व्यतीत करते हैं कि वे पहले से ही स्वाभाविक रूप से क्या करते हैं। दूसरों के लिए, नेतृत्व एक ऐसी चीज है जिसे हासिल करना, सीखना और अभ्यास करना होता है। मैं इसे सार्वजनिक बोलने के रूप में सोचता हूं: कुछ लोग स्वाभाविक होते हैं, और अन्य समय के साथ अधिक से अधिक स्वाभाविक हो जाते हैं।
खासकर जब आप एक स्टार्टअप संस्थापक हों, तो नेतृत्व की कला में महारत हासिल करना एक सफल व्यवसाय के निर्माण का एक महत्वपूर्ण पहलू है।
जब मेरी टीम और मैंने थर्ड लव की शुरुआत की, तो कंपनी के संदर्भ में नेतृत्व के बारे में हमने जिस तरह से सोचा, वह उन तरीकों से बहुत अलग था, जो हमने बड़े होने पर नेतृत्व स्थापित करने या निर्माण करने के बारे में सचेत रूप से सोचा था। जितनी बड़ी कंपनी मिली, उतने ही अधिक लोगों को हमने काम पर रखा, एक टीम के रूप में हमें यह सोचने की ज़रूरत थी कि हमारे लिए नेतृत्व का क्या मतलब है - एक कार्यकारी स्तर पर, एक प्रबंधकीय स्तर पर, और यहां तक कि नए कर्मचारियों के लिए भी जो महसूस करना चाहते थे उनके काम पर स्वामित्व।
वर्षों में मैंने जो सबसे बड़ा सबक सीखा है, वह यह है कि कितना नेतृत्व शून्य में नहीं होता है। यह ऐसा कुछ नहीं है जिस पर आप स्वयं काम करते हैं। यह एक सह-निर्माण है। यह आपके और आपके आस-पास के लोगों के बीच एक सहयोग है। और एक नेता के रूप में आप कितने प्रभावी हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप एक ऐसा वातावरण कैसे बनाते हैं जो समय के साथ-साथ शामिल सभी लोगों के लिए स्वस्थ, उत्पादक और प्रभावी शिक्षा को बढ़ावा देता है।
उस ने कहा, आपके अपने व्यवसाय में समावेशी, रचनात्मक वातावरण को बढ़ावा देने और स्वयं एक बेहतर नेता बनने के लिए यहां चार कार्रवाई योग्य तरीके दिए गए हैं:
1. ऐसा वातावरण स्थापित करें जो आपके आंतरिक समुदाय का निर्माण करे।
दिन के अंत में, आप टोन सेट करते हैं।
एक उच्च-कार्यशील टीम रखने के लिए, आपको अपने आस-पास के अन्य लोगों को यह सिखाना होगा कि आप किस तरह से पर्यावरण को संचालित करने की अपेक्षा करते हैं, आप स्वयं, उदाहरण के द्वारा नेतृत्व कैसे करते हैं। जिस तरह से आप नई जानकारी का स्वागत करते हैं और लोगों को विचारों को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, और जिस तरह से आप सक्रिय रूप से सुनते हैं और संलग्न होते हैं (यहां तक कि छोटे शिष्टाचार के लिए भी) स्वस्थ, सकारात्मक तरीकों से उच्च-प्राप्त प्रतिभा का पोषण करते हैं।
यह एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करता है जो दूसरों को अपनी सहज जिज्ञासाओं का अनुसरण करने और परिणामस्वरूप स्वयं नेता बनने की अनुमति देती है।
2. अपनी टीम के करियर विकास को चैंपियन बनाएं।
एक नेता के रूप में, आप तब सफल होते हैं जब दूसरे सफल होते हैं। यहां आप जो सबसे अच्छी चीज कर सकते हैं, वह है अपनी टीम के लिए रोड मैप बनाना--सामूहिक रूप से और व्यक्तिगत रूप से।
प्रत्येक व्यक्तिगत टीम के साथी के लिए, आपके पास इन सवालों के जवाब होने चाहिए:
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वे कौन हैं?
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वे कहाँ जाना चाहते हैं?
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वे क्या सीखना चाहते हैं?
इसके अलावा, आपको उनके साथ खुली और ईमानदार बातचीत करने की आवश्यकता है ताकि यह स्पष्ट हो सके कि वे वर्तमान में कैसा महसूस कर रहे हैं और क्या उन्हें इस बारे में सूचित किया जाता है कि आगे बढ़ने के लिए उन्हें क्या करने की आवश्यकता है। और जितनी अधिक स्पष्टता आप प्रदान करते हैं, उतनी ही कम संभावना है कि आप सड़क के नीचे करियर-पथ के मुद्दों में भाग लेंगे।
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3. एक साहसी परिवर्तन एजेंट बनें।
एक नेता के रूप में आपकी मानसिकता एक 'साहसी समर्थक' होनी चाहिए।
आप ऐसे व्यक्ति हैं जो रचनात्मक व्यवधान के समर्थन में एक परिवर्तन एजेंट होने की भूमिका निभाते हैं और अंततः पर्यावरण और आपके आस-पास के लोगों को बेहतर और अधिक प्रभावी ढंग से संचालित करते हैं।
आप टीम के प्रत्येक सदस्य को गंभीर रूप से सोचने के लिए चुनौती देते हैं और उन्हें लगातार सीखने, सुधारने और कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करते हैं। और आप सभी को अपने काम को निरंतर सुधार के नजरिए से देखने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। आपका लक्ष्य उत्पादक परिवर्तन को हमेशा तेज करना, रोकना नहीं है।
4. सामान्य लक्ष्यों के पीछे अपनी टीम को एकजुट करें।
नेता के रूप में, आप अपनी टीम को दिशा देते हैं।
ऐसा करने के लिए, आपको अपने संगठन के भीतर सभी के लिए दिन-प्रतिदिन के कार्य को एक बड़े, साझा उद्देश्य से जोड़ना होगा। हर किसी को किसी व्यापक लक्ष्य की सफलता में एक मूल्यवान, सहभागी संपत्ति साझाकरण की तरह महसूस करने की आवश्यकता है। और फिर, एक बार जब आप परिभाषित कर लेते हैं कि वह नॉर्थ स्टार क्या है, तो आपको रोज़मर्रा के क्षणों में उस साझा दृष्टि को मजबूत करने के लिए बेरहमी से प्राथमिकता देनी होगी।
यदि आप ध्यान दें, तो बहुत प्रभावी नेतृत्व संचार के लिए नीचे आता है। और इसलिए, आपको यह स्वीकार करना चाहिए कि, सार्वजनिक बोलने की तरह, नेतृत्व एक कौशल है। और जितना अधिक जानबूझकर और जानबूझकर आप उस कौशल का दैनिक आधार पर अभ्यास करते हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि आप एक समावेशी, रचनात्मक, अत्यधिक सफल वातावरण तैयार करेंगे जहां हर कोई फलता-फूलता है।
