मुख्य लीड 33 स्मार्ट आदतें जो अन्य लोगों को आपके साथ सम्मान के साथ व्यवहार करने के लिए प्रशिक्षित करेंगी

33 स्मार्ट आदतें जो अन्य लोगों को आपके साथ सम्मान के साथ व्यवहार करने के लिए प्रशिक्षित करेंगी

कल के लिए आपका कुंडली

लोग काम से बाहर क्या चाहते हैं? पैसे से ज्यादा, फायदे से ज्यादा, नौकरी की सुरक्षा से कहीं ज्यादा, एक हालिया सर्वेक्षण कहता है, वे बनना चाहते हैं सम्मान के साथ व्यवहार किया .

अगर यह आपके जैसा लगता है, तो आप काम पर हर दिन मिलने वाले सम्मान को कैसे बढ़ा सकते हैं? यह पता चला है कि ऐसी विशिष्ट आदतें हैं जिन्हें आप विकसित कर सकते हैं जो आपको उन लोगों को प्रशिक्षित करने की अनुमति देती हैं जिनके साथ आप काम करते हैं ताकि आप हर दिन सम्मानपूर्वक व्यवहार कर सकें।

यहां 33 सिद्ध आदतें हैं जो मदद कर सकती हैं, अगर आप उनके साथ रहना चाहते हैं। कुछ को लागू करें, दूसरों से प्रेरणा लें, और आप जल्द ही लाभांश देखेंगे।

कलानी मिलर कितने साल के हैं

1. बोलो।

आपको वह पहचान और सम्मान नहीं मिलेगा जिसके आप हकदार हैं जब तक आप अपनी आवाज नहीं उठाते। हम इसके साथ शुरू करते हैं - खुद को बोलने के लिए प्रशिक्षित करना - क्योंकि इस सूची की हर दूसरी आदत आपके निर्णय पर निर्भर करती है कि आप सम्मान के योग्य हैं।

2. विनम्र रहें।

जो लोग सम्मान देते हैं वे बदले में उचित रूप से इसकी अपेक्षा करते हैं। इसलिए, सम्मानजनक संबंधों के लिए स्वर सेट करें: यही कारण है कि समाज ने शुरुआत में विनम्र मानदंड विकसित किए। इसके अलावा, इस आदत के विपरीत परिणाम को याद रखें: जो लोग असभ्य या कलंक से भरे होते हैं वे अक्सर दूसरों के साथ बातचीत करने में सम्मान की कमी को प्रेरित करते हैं।

3. दूसरों को उनकी बातचीत को शेड्यूल करने के लिए आमंत्रित करें।

यदि आप सम्मान चाहते हैं, तो इसमें आपके समय का सम्मान भी शामिल है। इसलिए, सहकर्मियों को उनकी जरूरतों की जिम्मेदारी लेने के लिए प्रोत्साहित करें। जब उन्हें आपका समय लेने की आवश्यकता हो, तो अपना समय प्रबंधित करने के लिए किसी सहायक या द्वारपाल का उपयोग करें, या कम से कम एक डिजिटल कैलेंडर साझा करें। (चेतावनी: Forइस कार्यनीति को काम करने के लिए, कुछ प्रमुख तरकीबों का पालन करना है, जिनका वर्णन नीचे संख्या 4 से 7 में किया गया है।)

4. हर समय अपने लिए आवश्यक समय निर्धारित करें।

यदि आप नंबर 3 में अपनी खुद की नियुक्ति रणनीति का पालन करने का निर्णय लेते हैं, तो यह महत्वपूर्ण है कि आप पहले अपने लिए आवश्यक समय निर्धारित करके पहले स्वयं की सेवा करें। निर्दयी बनो, बाकी सब के लिए केवल बचा हुआ छोड़ दो। याद रखें, आपको अपने कैलेंडर में जो कुछ है, उसे किसी और को सही ठहराने की ज़रूरत नहीं है; आपको पहले केवल अपने लिए अपने समय का दावा करने की आवश्यकता है।

5. अपने कैलेंडर दृश्य की डिफ़ॉल्ट सेटिंग को निजी पर सेट करें।

यह अधिकांश लोगों का व्यवसाय नहीं है कि आप अपने 'अनुपलब्ध' समय के दौरान क्या कर रहे हैं, इसलिए यदि आप साझा कैलेंडर पद्धति का उपयोग कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि सभी ईवेंट के लिए डिफ़ॉल्ट सेटिंग निजी है। इस तरह, अधिकांश समय ब्लॉक दूसरों के लिए 'अनुपलब्ध' के रूप में सामने आएंगे, लेकिन आपको औचित्य साबित करने की आवश्यकता नहीं होगी क्यूं कर आप उपलब्ध नहीं हैं।

6. अपने कैलेंडर अपॉइंटमेंट डिफ़ॉल्ट को 15 मिनट पर सेट करें।

कई इंटरैक्शन के लिए पंद्रह मिनट का समय पर्याप्त है, लेकिन अगर आप डिफ़ॉल्ट सेट नहीं करते हैं, तो लोग अपने आप जरूरत से ज्यादा समय शेड्यूल कर लेंगे। यह निश्चित रूप से एक अपरिवर्तनीय प्रतिबंध नहीं है; अगर आपके बॉस को एक घंटे की जरूरत है, तो वह एक घंटे का समय निर्धारित कर सकती है। लेकिन एक डिफ़ॉल्ट समय निर्धारित करना लोगों को आपके समय के लिए एक बहुत ही व्यावहारिक तरीके से सम्मान दिखाने के लिए प्रोत्साहित करता है।

7. अपने कार्यालय से बाहर के समय को अपने कैलेंडर पर रखें।

शाम 6 बजे काम के बाद जिम के लिए निकलना। सप्ताह के कुछ समय? ऐसी बस लेना जो आपको सुबह 9:00 बजे तक काम पर न ले जाए? इन ईवेंट को अपने कैलेंडर पर रखें (निजी मोड में), ताकि अन्य लोग आपके आने की योजना बनाने से पहले या आपके जाने की योजना बनाने के बाद मीटिंग शेड्यूल न करें।

8. जानें और लोगों के नाम इस्तेमाल करें।

अपने कैलेंडर से आगे बढ़ते हुए, इसे सीखने और अन्य लोगों के नामों का उपयोग करने का एक बिंदु बनाएं। ऐसा करना उनके प्रति सम्मान का संकेत है, और कुछ ऐसा जो उन्हें आपके लिए आत्मीयता का अनुभव कराएगा। वे भी आपको याद रखेंगे और बदले में (या वास्तव में शर्मिंदा होने के लिए) बाध्य महसूस करेंगे।

9. शीर्षक का प्रयोग करें।

जाहिर है, ऐसा मत करो अगर यह स्वाभाविक या उचित नहीं लगता है, लेकिन अगर आप लोगों को अच्छी तरह से नहीं जानते हैं, तो उनके पहले नामों के बजाय उन्हें सर, मैम, मिस्टर या मिस के रूप में संबोधित करने का प्रयास करें। . सामान्य तौर पर, इस तरह से सम्मान व्यक्त करने से स्वर सेट होगा और उन्हें भी आपका सम्मान करने के लिए प्रोत्साहित किया जाएगा।

10. योजना बनाएं।

नेतृत्व एक शून्य से घृणा करता है, और लोग अपनी प्राथमिकताओं को दूसरों पर थोपने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं जिन्होंने यह स्पष्ट नहीं किया है कि वे जीवन में अपनी प्राथमिकताओं का अनुसरण कर रहे हैं। इसलिए, योजना बनाएं। रणनीतियों की घोषणा करें। हवा को चूसो ताकि आपका विचार हर किसी की कार्य योजना बन जाए। यह आपके काम के जीवन और आपके निजी जीवन दोनों के लिए जाता है।

11. 'असहमत और प्रतिबद्ध' (लेकिन अलग भाषा का प्रयोग करें)।

जेफ बेजोस इस 'असहमत और प्रतिबद्ध' भाषा का इस्तेमाल करते हैं। आप अपनी शर्तों का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन विश्वसनीयता के लिए एक प्रतिष्ठा विकसित कर सकते हैं, भले ही आप उस योजना के बारे में सुनिश्चित न हों जिसे आप निष्पादित करने के लिए सहमत हैं। यदि आप कहते हैं कि आप कुछ करने जा रहे हैं, तो उसका अनुसरण करें।

12. प्रश्न पूछने के लिए तैयार रहें।

यदि आप अपने पेशेवर भविष्य को किसी और की योजना के लिए प्रतिबद्ध करने जा रहे हैं, तो इसके बारे में बहुत सारे प्रश्न पूछने के लिए खुद का पर्याप्त सम्मान करें। यह समझ लें कि आप धक्का-मुक्की नहीं कर रहे हैं और न ही आप का नेतृत्व किया जाएगा। इसके अलावा, आप कितनी बार मीटिंग में गए हैं जहां कोई सवाल पूछता है और पता चलता है कि बाकी सभी लोग भी जवाब जानना चाहते हैं?

13. बोलने से पहले दूसरों को स्वीकार करें।

बातचीत के प्रवाह में आपके योगदान कैसे फिट होते हैं, यह स्वीकार करके थोड़ा भावनात्मक बुद्धिमत्ता दिखाएं। व्यवहार में, इसका अर्थ यह है कि यदि आपको कुछ कहना है, तो स्वीकार करें कि जिसने भी आपसे पहले बात की थी। आप उन्हें श्रेय देने के लिए उनका सम्मान प्राप्त करेंगे। (उदाहरण: 'उत्कृष्ट बिंदु, जॉन, और यह मुझे कुछ और सोचने पर मजबूर करता है जिस पर हमें विचार करना चाहिए ...')

14. धन्यवाद कहो।

सरल, बुनियादी शिष्टता का एक विशिष्ट उदाहरण। यह आपको कुछ भी खर्च नहीं करता है और एक सूक्ष्म संकेत भेजता है। फिर, यह सम्मान की कमी के खिलाफ भी एक बचाव है जो स्पष्ट रूप से असभ्य लोगों को प्रेरित करता है।

15. कहो आपका स्वागत है।

यह मेरे लिए एक निरंतर चलने वाला अभियान रहा है, लेकिन यदि आप सम्मान को प्रेरित करना चाहते हैं, तो कहें'कोई समस्या नहीं' या इसी तरह के बजाय 'आपका स्वागत है'। 'आपका स्वागत है' का अर्थ है कि आपने धन्यवाद के योग्य कुछ किया है - और इस प्रकार आप सम्मान के योग्य हैं।

16. एकाधिक ईमेल पतों का प्रयोग करें।

व्यक्तिगत उपयोग के लिए कम से कम एक ईमेल और काम के लिए एक-या शायद अधिक हो। यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि अन्य लोग आपकी शर्तों पर आपके साथ बातचीत करते हैं, और यह कि आप उनके कहने और कॉल पर नहीं हैं, हर समय अनुरोधों के एक हॉजपोज का जवाब देने के लिए दौड़ रहे हैं।

17. ईमेल लेबल और फिल्टर का प्रयोग करें।

नंबर 16 में सुझाव के लिए बहुत देर हो चुकी है? कोई दिक्कत नहीं है। संदेशों को अलग करने, अपनी प्रतिक्रियाओं को प्राथमिकता देने, और दूसरों को अपने शेड्यूल पर उत्तरों की अपेक्षा करने के लिए प्रशिक्षित करने के लिए अपने ईमेल खाते में लेबल और फ़िल्टर का उपयोग करने के लिए बस समय निकालें, न कि उनके।

18. अनुस्मारक सेट करें।

लेकिन जब आप दूसरों को जवाब देने में देरी करने का फैसला करते हैं (उपरोक्त संख्या 17), चाहे वह ईमेल के माध्यम से हो या अन्यथा, सुनिश्चित करें कि आप अंततः जवाब देते हैं। अनुस्मारक सेट करें ताकि आप बाद में उत्तर देने की आवश्यकता के बारे में अपना सिर साफ़ कर सकें।

19. एक से अधिक फोन नंबर रखें।

यह वही विचार है जो देने के लिए एक से अधिक ईमेल पते हैं। आपको लोगों को उनके समय पर जवाब देने की आवश्यकता नहीं है; जवाब दें जब यह आपके लिए सुविधाजनक हो (कारण के भीतर, निश्चित रूप से)। हालांकि, अगर दूसरे फोन के लिए भुगतान करना कार्ड में नहीं है, तो मैं Google Voice, साइडलाइन या अन्य सेवाओं का उपयोग करने की सलाह देता हूं जो आपको अपने मौजूदा फोन में दूसरा नंबर जोड़ने देती हैं।

20. लोग अपना चेहरा बचाएं, और उनके लिए बचने के मार्ग छोड़ दें।

अक्सर अपने लिए खड़े होने में, आप दूसरों के खिलाफ धक्का-मुक्की करते हैं। इसलिए, उन्हें मौखिक रूप से बचने का रास्ता देकर और उन्हें चेहरा बचाने की अनुमति देकर सम्मान के साथ व्यवहार करें (और पारस्परिक सम्मान पैदा करें)। एक उदाहरण के रूप में, एक अमूर्त स्थिति को उनके खराब प्रयास के बजाय एक नकारात्मक परिणाम के लिए दोष दें।

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(उदाहरण: 'मुझे लगता है कि शायद हमने गलत संचार किया, जॉन, लेकिन हमें वह नहीं मिला जो हमें चाहिए था, और परिणामस्वरूप हमें आज कड़ी मेहनत करनी होगी।' यह जॉन के प्रयास के बजाय 'गलत संचार' को दोषी ठहराता है, इस प्रकार उसे बाहर छोड़कर।)

21. शेयर क्रेडिट।

सुनिश्चित करें कि जब यह देय हो तो आप क्रेडिट लें। लेकिन साथ ही उन्होंने जो योगदान दिया है उसके लिए दूसरों को श्रेय देने के अवसरों की तलाश करें। ऐसा करने के लिए वे आपको याद रखेंगे और आपका सम्मान करेंगे।

22. जब दूसरे अच्छा करें तो नोटिस करें और शेयर करें।

भले ही आप प्रयास का हिस्सा न हों (या विशेष रूप से), उस व्यक्ति के रूप में जाने जाते हैं जो आपके विभाग या कंपनी में दूसरों को मनाने के लिए उत्सुक है जब आपके सहयोगियों की बड़ी जीत होती है।

23. मांग में रहें।

अपने उद्योग में सबसे आगे रहें। अपने कनेक्शनों का पोषण करना सुनिश्चित करें - और उनमें से अधिक बनाने के लिए। आप जिन लोगों के साथ काम करते हैं, उनके बीच आप अपनी प्रतिष्ठा की गुणवत्ता बढ़ाएंगे और अपनी विशेषज्ञता विकसित करेंगे।

24. अन्य विकल्प हैं।

अन्य विकल्पों का होना मांग में बने रहने का एक हिस्सा है। यह जानने के लिए आपके आत्मविश्वास को भी बढ़ाता है कि आप किसी भी समय कुछ और कर सकते हैं; वह आत्मविश्वास चमकेगा और आपको मिलने वाले सम्मान के स्तर को प्रभावित करेगा।

25. एक छोटी कार्य डायरी रखें।

आप जो हासिल करते हैं, जो विचार आप लेकर आते हैं, और दूसरों के साथ आपकी बातचीत का चलन रखें। दिन के अंत में बस कुछ नोट्स आपको याद रखने के लिए पर्याप्त हो सकते हैं, और यह कि आप खुद को किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में ले जाते हैं जिसका सम्मान किया जाना चाहिए।

26. अनुमान लगाएं और मार्गदर्शन करें।

चाहे आप बॉस के लिए काम करते हों या क्लाइंट के लिए काम करते हों, उन चीज़ों का अनुमान लगाने की कोशिश करें जिनकी उन्हें ज़रूरत होगी या उनके पास जो सवाल होंगे, और उनके पूछने से पहले जवाब दें। वे एक विशेषज्ञ के रूप में आपका सम्मान करना सीखेंगे।

27. सक्रिय रूप से साझा करें।

किसी ऐसे व्यक्ति को जानिए जिससे किसी सहकर्मी को मिलना चाहिए? एक लेख पढ़ें जिसके बारे में आपके विभाग को पता होना चाहिए? उस तरह के व्यक्ति के रूप में जाने जाते हैं जो उस जानकारी को दूसरों के साथ साझा करता है।

28. ड्रेस अप (थोड़ा)।

हम अब एक बहुत ही आकस्मिक दुनिया में रहते हैं। लेकिन अगर आप अपने सहकर्मियों के कपड़े पहनने से थोड़ा अधिक कपड़े पहनते हैं, तो आप सूक्ष्मता से संकेत देंगे कि उन्हें आपके साथ थोड़ा और सम्मान करना चाहिए।

29. अच्छी प्रतिक्रिया दें।

अन्य लोग भी उतने ही आत्म-जागरूक होते हैं जितने आप हैं, चाहे वे इसे अच्छे से छिपाएं या नहीं। इसलिए अच्छी, रचनात्मक, सकारात्मक प्रतिक्रिया दें--चाहे वह आपकी आधिकारिक भूमिका न हो। एक सहकर्मी की प्रस्तुति के बाद एक छोटा नोट उसे बता रहा है कि आपने क्या सोचा कि उसने अच्छा किया, बहुत आत्मीयता और सम्मान को प्रेरित कर सकता है।

30. बातचीत।

पहली पेशकश न लें--किसी भी चीज में जो मायने रखती है। अपने लिए खड़े होकर सम्मान को प्रेरित करें।

31. कभी-कभी ना कहो।

सीमाएँ निर्धारित करें और उनका पालन करें। आप दूसरों को भी अपनी सीमाओं का सम्मान करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।

पीट हेगसेथ नो वेडिंग रिंग

32. जब आप नहीं जानते हैं तो स्वीकार करें।

जब वे कुछ नहीं जानते हैं, तो आत्मविश्वास से भरे लोग स्वीकार करने के इच्छुक होते हैं, खासकर अगर यह ऐसा कुछ है जिसकी उन्हें आवश्यकता है या वे अपने काम को बेहतर तरीके से करना चाहते हैं। स्वीकार करने और सीखने के इच्छुक होने से सम्मान की प्रेरणा मिलेगी।

33. आगे बढ़ने के लिए तैयार रहें।

यदि आपको वह सम्मान नहीं मिल रहा है जिसके आप हकदार हैं, तो काम करने के लिए दूसरी जगह खोजें। विरोधाभासी रूप से, आगे बढ़ना आपके लिए उस स्थान पर अधिक सम्मान को प्रेरित करेगा जहां आपने अभी छोड़ा था!

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