चाहे आप पन्ने पलटें, टैबलेट पर टैप करें, या ऑडियो सुनें, एक अच्छी किताब एक संपूर्ण विश्राम सहायता, ट्यूटर, या प्रेरणा स्त्रोत । यहाँ दो दर्जन से अधिक के उद्धरण हैं अधिकारी जो अपनी पसंदीदा पुस्तक का नाम देते हैं और बताते हैं कि यह आपके लायक क्यों है ध्यान ।
1. चेकलिस्ट घोषणापत्र द्वारा अतुल गावंडे
'एक त्वरित और दृष्टांत पुस्तक जो दिखाती है कि सभी प्रकार के क्षेत्रों में गलतियों को कम करने में अच्छी तरह से डिजाइन और उचित रूप से कार्यान्वित चेकलिस्ट कितनी शक्तिशाली हो सकती हैं। मैं कई पर्वतारोहण कारनामों पर रहा हूं जहां आपका जीवन एक अच्छी चेकलिस्ट पर निर्भर करता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि रस्सियां, हार्नेस और उपकरण ठीक से स्थापित हैं। जीवन में हर चीज के लिए एक चेकलिस्ट की जरूरत नहीं होती है, लेकिन हम हर दिन देखते हैं कि वे कैसे परिणाम दे सकते हैं। जब आप एक विमान में सवार होते हैं, तो आप देखते हैं कि पायलट कई पूर्व-उड़ान चेकलिस्ट के माध्यम से काम कर रहे हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सब कुछ क्रम में है और किसी भी कदम की अनदेखी नहीं की गई है। हमारे तेजी से बढ़ते व्यवसाय में, चेकलिस्ट जिन्हें हम बदलना जारी रखते हैं, दोहराने योग्य और स्केलेबल प्रक्रियाओं के निर्माण में महत्वपूर्ण हैं। गावंडे ने इसे अच्छी तरह से समझाया: 'आप चाहते हैं कि लोग यह सुनिश्चित करें कि बेवकूफ चीजें ठीक हो जाएं। फिर भी आप शिल्प और निर्णय और रास्ते में आने वाली अप्रत्याशित कठिनाइयों का जवाब देने की क्षमता के लिए जगह छोड़ना चाहते हैं।' चेकलिस्ट कितनी भी अच्छी क्यों न हों, वे खुद किसी को भी फॉलो नहीं कर सकतीं।'
--टॉम मार्टिन, सीईओ झलक , एक दृश्य जुड़ाव समाधान सॉफ्टवेयर कंपनी
दो। चार समझौते मिगुएल रुइज़ो द्वारा
'पुस्तक को 'व्यक्तिगत स्वतंत्रता के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका' के रूप में विपणन किया जाता है, लेकिन एक कार्य सेटिंग में मैं इसका उपयोग स्वयं को जांचने के लिए करता हूं जब मैं किसी समस्या को हल करने, आलोचना सुनने, रचनात्मक प्रतिक्रिया देने या किसी संघर्ष को हल करने का प्रयास कर रहा हूं। समझौते - गपशप मत करो, चीजों को व्यक्तिगत रूप से मत लो, धारणा मत बनाओ, और अपनी पूरी कोशिश करो - किसी भी नकारात्मक मानसिक बोझ को लाए बिना, इस मुद्दे को समझने की कोशिश करने की तर्कसंगत स्थिति से शुरू करने में मेरी सहायता करें यह स्वाभाविक रूप से साथ आ सकता है अगर मुझे उनके बारे में पता नहीं था। मैं संघर्षों का विश्लेषण करने के लिए चार समझौतों के ढांचे का भी उपयोग करता हूं, इसलिए मैं समझ सकता हूं कि कोई नकारात्मक या भावनात्मक तरीके से प्रतिक्रिया क्यों दे रहा है और अगर मैं संघर्ष में शामिल हूं तो मुझे शांत रहने में मदद करने के लिए।'
--बॉब आर्मर, इंटरैक्टिव कर्मचारी संचार सॉफ्टवेयर कंपनी के सीएमओ जेलीविजन
3. टाउन में एकमात्र गेम: सेंट्रल बैंक, अस्थिरता, और अगले पतन से बचना मोहम्मद ए. एल-एरियान द्वारा
'वॉल स्ट्रीट पर अपने समय के दौरान, मैंने उच्च और निम्न दोनों समय देखा। यदि आप आधुनिक वैश्विक अर्थव्यवस्था को समझना चाहते हैं, तो आपको यह पुस्तक पढ़नी चाहिए। एल-एरियन एक अविश्वसनीय रूप से स्पष्ट विचारक हैं और एक अनुभवी उद्योग के दिग्गज से उलझते हुए जटिल विचारों को एक स्पष्ट तरीके से समझाते हैं जो वित्तीय नौसिखियों के लिए समझ में आता है। हालांकि कोई भी भविष्य की भविष्यवाणी नहीं कर सकता, यह किताब करीब आती है।'
--सल्ली क्रॉचेक, डिजिटल निवेश मंच के सह-संस्थापक और सीईओ Ellevest और के लेखक ओन इट: द पावर ऑफ वीमेन एट वर्क
चार। मानव अनुभव की किस्में विलियम जेम्स द्वारा
'मैंने 16 साल की उम्र में हाई स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। मुझे ईमानदारी से लगता है कि शिक्षकों ने मुझे आगे बढ़ाया क्योंकि वे अब मेरे साथ नहीं रह सकते! मैंने कॉलेज में नामांकन के लिए अपने जीआई बिल लाभों का उपयोग किया। मेरे मनोविज्ञान वर्ग में से एक में, मुझे आधुनिक मनोविज्ञान के पिता विलियम जेम्स से अवगत कराया गया था। उन्होंने एक बार कहा था, 'यदि आप अपनी सोच बदल सकते हैं, तो आप अपना जीवन बदल सकते हैं।' और वह वास्तव में मेरे साथ प्रतिध्वनित हुआ, इसलिए मैंने आत्म-निपुणता में एक कार्यक्रम शुरू करने की मांग की। मैंने वह सब कुछ पढ़ना शुरू कर दिया जो मुझे सफल लोगों के बारे में मिल सकता था। उनके विचार, आदतें और दर्शन क्या थे? यह पता लगाने में देर नहीं लगी कि मेरा पालन-पोषण संरेखण में नहीं था। एक बार जब मुझे यह एहसास हो गया, तो मैं धीरे-धीरे एक उद्यमी मानसिकता में बदल गया, और मैंने जेम्स के सिद्धांत को सही साबित कर दिया। विलियम जेम्स ने वास्तव में मुझे इस बात से अवगत कराया कि मैं क्या सोच रहा था और वास्तव में अतीत की अपंग शक्ति और नियंत्रण की जांच करने के लिए मेरी आंखें खोली।'
--डैन ली, के निदेशक अगलाडेस्क , एक कंपनी जो पावर-एडजस्टेबल डेस्क बनाती है जिसे चुपचाप बैठने से लेकर खड़ी ऊंचाई तक उठाया जा सकता है
5. आइंस्टीन के साथ मूनवॉकिंग: सब कुछ याद रखने की कला और विज्ञान जोशुआ फ़ोएर द्वारा
'प्रतिस्पर्धी संस्मरण की दुनिया में एक अद्भुत जांच जो मानव मन की क्षमता और सीमाओं पर गहन अध्ययन में बदल जाती है। यह पुस्तक इस बात की वास्तविक सराहना करती है कि हमारा दिमाग कैसे काम करता है जो मुझे अपने काम और निजी जीवन दोनों में व्यापक रूप से लागू लगता है। एक अवश्य पढ़ने की बात!'
--एडम टीशमैन, सीईओ कुंडलित वक्रता , एक डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर स्लीप ब्रांड जो ग्राहकों की प्राथमिकताओं के आधार पर व्यक्तिगत रूप से डिज़ाइन और कस्टम बिल्ड गद्दे के लिए निजीकरण तकनीक का उपयोग करता है
6. ए टेल ऑफ़ थ्री किंग्स जीन एडवर्ड्स द्वारा
'यह उत्कृष्ट रूप से लिखी गई पुस्तक तीन नेतृत्व शैलियों पर प्रकाश डालती है, जो बाइबल में वर्णित तीन राजाओं के जीवन से ली गई हैं: शाऊल, डेविड और अबशालोम। चाहे आप एक अनुभवी व्यवसाय के स्वामी हों या एक युवा उद्यमी, यह पुस्तक कार्यालय में बड़ी कुर्सी पर बैठने वालों के अच्छे, बुरे और कुरूप व्यवहार को पहचानने और उनसे निपटने की कला पर एक अमूल्य ग्रंथ है।'
--माइकल टाइरेल, लेखक, संगीतकार और निर्माता होलटोन्स , एक उपचार आवृत्ति संगीत परियोजना जिसका उद्देश्य लोगों को उनके स्वास्थ्य, नींद, रचनात्मकता, काम पर उत्पादकता और कल्याण में सुधार करने में मदद करना है
7. युद्ध की कला सन त्ज़ु द्वारा
'मेरे एक बहुत अच्छे दोस्त ने हाल ही में मुझे एक कॉपी दी। यह एक सत्र में बैठकर पढ़ने वाली किताब नहीं है। लेकिन मैं कुछ चुनौतीपूर्ण क्षणों का सामना कर रहा था, और उसने मेरी मेज पर एक नोट के साथ एक प्रति छोड़ी, जिस पर लिखा था, 'आपको इसकी आवश्यकता है।' मैंने बेतरतीब ढंग से एक पृष्ठ खोला, और पढ़ा, 'स्वयं को जानो, और तुम सभी युद्ध जीतोगे।' यह मेरे साथ तुरंत प्रतिध्वनित हुआ। कभी-कभी एक कंपनी की स्थापना एक युद्ध की तरह होती है - आपको अनुशासन, एक गेम प्लान, आत्मविश्वास और दुश्मन (प्रतियोगिता) को समझने की आवश्यकता होती है। मैं इसे अपने डेस्क पर उन क्षणों के लिए रखता हूं जब मुझे चीजें कठिन लगती हैं। यह हमेशा प्रासंगिक नहीं होता है, लेकिन कभी-कभी यह किसी भी प्रेरणादायक इंस्टाग्राम पोस्ट से बेहतर है।'
डॉ जेफ युवा पहली पत्नी
--मिशेल केनेडी, संस्थापक और सीईओ CEO मूंगफली , एक ऐसा ऐप जो मोबाइल-फर्स्ट माताओं को अन्य समान विचारधारा वाली महिलाओं से जुड़ने में मदद करता है
8. कठिन चीजों के बारे में कठिन बात बेन होरोविट्ज़ द्वारा
'यह बिना कहे चला जाता है कि किसी कंपनी का नेतृत्व करना कठिन है और तेजी से बढ़ती कंपनी का नेतृत्व करना और भी कठिन है। मेरे लिए - और कई व्यापारिक नेताओं के लिए - चुनौती यह है कि यह हमेशा की तुलना में कठिन क्यों लगता है? यह पुस्तक चिकित्सक और सलाहकार होने का बहुत अच्छा काम करती है - किसी ऐसे व्यक्ति से जो वहां रहा है और उसने किया है - हममें से जिन्होंने खुद से यह सवाल पूछा है। आसानी से पढ़े जाने वाले, आकर्षक और विचारोत्तेजक तरीके से, धन जुटाने, तेजी से बढ़ने, पुनर्गठन करने और अंततः अपनी कंपनी को बेचने के बारे में अपने विचारों, आशंकाओं और संघर्षों को व्यक्त करने की बेन की क्षमता इसे किसी भी व्यक्ति के लिए अवश्य पढ़ा जाना चाहिए। सीईओ जो एक महान व्यवसाय बनाना और चलाना चाहते हैं। दिन के अंत में, व्यापार में सफलता दृढ़ता और कठिन निर्णय लेने की इच्छा, दिन-ब-दिन नीचे आती है। सफल होने के लिए, जैसा कि बेन सुझाव देता है, हमें 'संघर्ष को गले लगाना' चाहिए।
--क्रिस सुलेंस, अध्यक्ष और सीईओ वर्कवेव , क्लाउड-आधारित क्षेत्र सेवा प्रबंधन और 'अंतिम मील' बेड़े प्रबंधन सॉफ़्टवेयर समाधान
9. सैम वाल्टन, मेड इन अमेरिका: माई स्टोरी सैम वाल्टन द्वारा
'मैंने इस किताब को 25 साल से भी पहले पढ़ा था और इसमें से बहुत कुछ अभी भी मेरे पास है। मेरा मुख्य मार्ग यह था कि जब वह इस बारे में बात करता था कि वह सुबह 5 बजे अपने गोदाम में कैसे जाएगा और गोदाम और वितरण टीमों के साथ बात करेगा। उसने महसूस किया कि यहीं से वह अपने व्यवसाय के बारे में सबसे अच्छी जानकारी प्राप्त करने में सक्षम था। याद रखें, उनके पास उस स्तर तक उन्नत इन्वेंट्री डेटा प्रोग्राम और ट्रैकिंग सिस्टम नहीं थे, जो अभी हमारे पास हैं। आज तक, मैं लगातार हमारे कारखानों, गोदामों और पूर्ति केंद्रों की यात्रा करता हूं और उन लोगों से बात करता हूं जो हमारे उत्पादों का निर्माण, जहाज और वितरण करते हैं। सैम सही था। यहीं से मुझे अपने व्यवसाय के बारे में सबसे महत्वपूर्ण जानकारी मिलती है।'
--रॉन रुडज़िन, लक्ज़री ऑनलाइन मैट्रेस कंपनी के सह-संस्थापक और सीईओ भेजना
10. टेबल सेट करना: व्यवसाय में आतिथ्य की परिवर्तनकारी शक्ति डैनी मेयर द्वारा
'डैनी मेयर ग्रामरसी टैवर्न, द मॉडर्न और यहां तक कि शेक शेक के पीछे के रेस्तरां हैं। उन्होंने साझा किया कि कैसे उदार आतिथ्य पर उनके ध्यान ने उनके रेस्तरां को ग्राहकों के साथ प्रतिध्वनित किया है। मुझे भोजन करने वालों के अनुभवों के विवरण और उनके भोजन को विशेष रूप से रेस्तरां से परे व्यवसायों के लिए विशेष रूप से लागू करने के लिए दिखाए गए सम्मान और देखभाल पर गहन ध्यान मिलता है। लोग चाहते हैं कि जिन कंपनियों के साथ वे व्यापार करते हैं, उनका ध्यान रखा जाए और उन्हें याद किया जाए। डैनी ने साझा किया कि कैसे उन्होंने इस दर्शन को विकसित किया और कैसे उन्होंने अपने विभिन्न रेस्तरां में बढ़िया भोजन से लेकर फास्ट कैजुअल बर्गर तक इसे लागू किया।'
--कालेब एलस्टन, के सह-संस्थापक और सीईओ प्रसन्न, जो समय के साथ ग्राहकों की आवाज को मापने में कंपनियों की मदद करने के लिए नेट प्रमोटर सिस्टम का उपयोग करता है
ग्यारह। रसायन बनानेवाला पाउलो कोएल्हो द्वारा
'पाउलो कोएल्हो सभी पाठकों के लिए प्रेरणा प्रदान करने के लिए, मेरी पसंदीदा शैलियों में से एक मिथक का लाभ उठाता है, लेकिन शायद उद्यमी विशेष रूप से प्रभावित होंगे। सबसे पहले, यह आपको एक बड़ी दृष्टि रखने के लिए चुनौती देता है, लेकिन यह सिखाता है कि इसे बनाना और उसका पीछा करना कठिन काम है और आपको बहुत लंबी यात्रा पर ले जाने की संभावना है। दूसरा, आपको प्रकृति को देखकर सीखना चाहिए। मेरे लिए, अवलोकन एक नवप्रवर्तनक का सबसे महत्वपूर्ण कौशल है। और प्रकृति का अवलोकन पूरे युग में तकनीकी परिवर्तन का केंद्र है। यूसी बर्कले में कॉकरोच की नकल करने वाली 2016 की रोबोटिक्स परियोजना सिर्फ एक आधुनिक उदाहरण है। इसके अलावा, एक अच्छा प्रबंधक होने के लिए मानव स्वभाव को समझना आवश्यक है। अपने सभी लेखन में, कोएल्हो ने इस बात पर जोर दिया कि सच्ची प्रेरणा एक शांत और शांत जगह से आती है। स्पष्ट रूप से, यह संभव नहीं है यदि हम अपने दिमाग और शरीर को ईमेल, टेक्स्ट और व्यस्त काम से कुछ समय दूर न होने दें। अंत में, पुस्तक पूर्ण चक्र में आती है, हमें याद दिलाती है कि हमारे सपनों को प्राप्त करने की शक्ति हमारे भीतर है और शुरू से ही हमारे भीतर थी। इसे स्टार वार्स थीम पर एक भिन्नता के रूप में सोचें: 'बल आपके भीतर है।'
- स्टेफ़नी न्यूबी, सीईओ ऑफ़ क्रिमसन हेक्सागोन , जो सोशल मीडिया विश्लेषण से व्यावसायिक खुफिया जानकारी प्रदान करता है
12. लक्ष्य: चल रहे सुधार की एक प्रक्रिया Eliyahu Goldratt द्वारा
'यह एक बिजनेस एक्जीक्यूटिव की कहानी है जो काम पर और अपने निजी जीवन में गंभीर चुनौतियों का सामना करता है। यह एक उपन्यास के रूप में एक अच्छा पढ़ा है, लेकिन अधिक दिलचस्प बात यह है कि यह एक महान व्यवसाय और नेतृत्व पुस्तक है। इसका विषय है कि, जीवन में और व्यवसाय में, आपको लगातार पूछना चाहिए 'लक्ष्य क्या है?' किसी कार्य या चुनौती का सामना करने पर कोई कार्रवाई करने से पहले। यदि आप स्पष्ट लक्ष्य और माप की एक विधि स्थापित करते हैं, तो आपकी कार्य योजना लक्ष्य प्राप्त करने के अनुरूप होने की अधिक संभावना है। चरित्र, हर्बी, बाधाओं की पहचान करने और इन बाधाओं के आधार पर प्रक्रियाओं को परिभाषित करने के लिए एक रूपक बन जाता है।'
--जिम डिक्सो, सीईओ रविवार आकाश, जो ब्रांडों के लिए व्यक्तिगत वीडियो जुड़ाव प्रदान करता है
13. जब मैं बात करना बंद कर दूं, तो आपको पता चल जाएगा कि मैं मर चुका हूं: एक प्रेरक व्यक्ति की उपयोगी कहानियां जेरी वेनट्राउब द्वारा
'हॉलीवुड निर्माता जेरी वेनट्रॉब ने आकर्षक प्रत्यक्ष कहानियां और जीवन में आप जो चाहते हैं उसे कैसे प्राप्त करें, इस बारे में उपयोगी सलाह साझा करते हैं। उनकी पुस्तक एल्विस, सिनात्रा, जॉर्ज क्लूनी और अन्य के लिए संगीत और फिल्मों के निर्माण के उनके दशकों के अनुभव पर आधारित है। यह 21वीं सदी का संस्करण है दोस्तों को कैसे जीतना और लोगो को प्रभावित करना . और यह एक मजेदार पढ़ा है।'
टोनी गोंजालेज ऊंचाई और वजन
--कार्ल शक, एजेंसी सलाहकार और के लेखक लीड करने के लिए बनाया गया
14. ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी डब्ल्यू. चान किम द्वारा
'कैसे उत्तोलन करें, कैसे अंतर करें, और कैसे बचाव करें - यह क्लासिक बिजनेस बुक मुझे इस बात के लिए प्रेरित करती है कि कैसे भीड़भाड़ वाले ऑप्टिकल और आईवियर व्यवसाय में प्रतिस्पर्धा की जाए। आज के तेजी से बदलते परिवेश में, जो आपकी ताकत और प्रतिस्पर्धात्मकता हुआ करती थी, वह विकास और परिवर्तन में आपकी सबसे बड़ी बाधा हो सकती है। व्यक्ति को निरंतर प्रश्न करना चाहिए, सीखना चाहिए और अपने दिमाग को खुला रखना चाहिए।'
--जेनी मा, आईवियर ब्रांड के संस्थापक और सीईओ CEO ब्रुकलिन चश्मा तथा लक्सआई ऑप्टिकल
पंद्रह. विधवा क्लिको by Tilar J. Mazzeo
'सच्चे व्यापार अग्रदूतों में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए, या वास्तव में अब तक की सबसे सफल महिला उद्यमियों में से एक के लिए, यह जीवनी एक महान पढ़ा है। यह अपने पति की मृत्यु के बाद 1800 के दशक की शुरुआत में विधवा वीव क्लिकॉट के अपने नवेली शैंपेन व्यवसाय को विकसित करने के संघर्ष की प्रेरक कहानी को याद करती है। नेपोलियन फ्रांस की पृष्ठभूमि के खिलाफ सेट, Veuve Cliquot ने न केवल लिंगवाद की कांच की छत पर विजय प्राप्त की, बल्कि Veuve Cliquot को एक उल्लेखनीय साम्राज्य में विकसित करने के लिए राजनीतिक और वित्तीय उथल-पुथल पर विजय प्राप्त की। जैसा कि आधुनिक युग में इसी तरह के मुद्दे फिर से सामने आते हैं, उनकी लड़ाई एक समय पर याद दिलाती है कि दृढ़ संकल्प और साहस दिन जीत सकता है। एक खूबसूरती से लिखा गया खाता जिसे मैं नीचे नहीं रख सकता।'
--अबी वीड्स, जैविक प्राकृतिक त्वचा देखभाल और मेकअप कंपनी के संस्थापक ओडिलिक
16. मोंटे क्रिस्टो की गिनती अलेक्जेंड्रे डुमास द्वारा
'यह पश्चिमी साहित्य के लिए मेरा पहला वास्तविक प्रदर्शन था और वास्तव में मेरी आंखें खुल गईं। मैं शायद ११ या १२ साल का था, हमारे प्रवास से पहले दक्षिण कोरिया में रह रहा था। तब से, मैंने इसे कई बार फिर से पढ़ा है। कई कठिनाइयों और असफलताओं का सामना करने के बावजूद अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक अत्यधिक दृढ़ता, योजना और दृढ़ संकल्प मेरे लिए मुख्य प्रेरणा है।'
--लुकास रोह, बिग-डेटा प्लेटफॉर्म के संस्थापक और सीईओ बड़ा कदम
17. आई लव यू ऑल टाइम जेसिका एलिन हिर्चमैन और जेनिफर एलिन कोल द्वारा
'यह एक बच्चों की किताब है जिसे मैं अपनी बेटियों को पढ़ा करता था जब वे तीन या चार साल की थीं, और किसी कारण से यह युवावस्था में प्रवेश करने पर भी मेरे साथ चिपकी हुई है। संदेश सरल है: उन लोगों को याद रखें जिन्होंने बिना शर्त प्यार किया है और मोटे और पतले के माध्यम से आपका समर्थन किया है; समय खोजो, समय बनाओ। मेरे लिए, यह मेरी पत्नी और बच्चे हैं। एक और ईमेल पढ़ना, एक और कॉल लेना, या उन लोगों की कीमत पर एक घंटा काम करना इतना आसान है जो मेरे लिए वहां रहे हैं चाहे मैं सफल हूं या नहीं। अपने परिवार के साथ स्थायी यादें बनाने की मेरी क्षमता का अंदाजा इस बात से नहीं लगाया जाएगा कि मैं कितना सफल रहा हूं, बल्कि इस बात से आंका जाता है कि मैंने उनकी कितनी मदद की है। वह एकल चरण कई बार मेरे विचारों में प्रवेश कर चुका है और यह एक अच्छा अनुस्मारक है कि अंततः सबसे महत्वपूर्ण क्या है।'
--ट्रेसी विडमेयर, के सह-संस्थापक और सीटीओ संदर्भ समाधान , खुदरा के लिए एक वेब आधारित आभासी वास्तविकता समाधान प्रदाता provider
18. एक टीम के पांच दोष: एक नेतृत्व की कहानी पैट्रिक लेन्सियोनी द्वारा
'लेन्सियोनी का काम a . के लिए एक स्क्रिप्ट की तरह पढ़ता है असंभव लक्ष्य चलचित्र। इस मामले में, वह एक बहुत ही प्रतिभाशाली नायक, कैथरीन पीटरसन को लेता है, और उसे उथल-पुथल में एक सिलिकॉन वैली कंपनी में छोड़ देता है। उसका मिशन: कंपनी के फटने या उसे निकाल दिए जाने से पहले अधिकारियों का एक अत्यधिक बेकार सेट लें और उन्हें एक उच्च कार्यशील नेतृत्व टीम में बदल दें। मुझे यह समझने का एक विशेष जुनून है कि व्यक्तियों के समूह को एक उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम में कैसे बदलना है, क्योंकि एक महान टीम कंपनी के परिणामों के लिए किसी और चीज से ज्यादा कुछ करती है। फिर भी मैंने इस बात से भी संघर्ष किया है कि कैसे संवाद किया जाए जो महान टीमों को महान बनाता है और उस संदेश को कैसे आंतरिक बनाया जाए। Lencioni थोड़ा विपरीत दृष्टिकोण लेता है, जहां वह बताता है कि क्या एक टीम को इतना महान नहीं बनाता है: विश्वास की अनुपस्थिति, संघर्ष का डर, प्रतिबद्धता की कमी, जवाबदेही से बचना और परिणामों के प्रति असावधानी। उनके सबक सरल और प्रेरित हैं, और मैंने अपने करियर में अनगिनत बार कहानी को चित्रित करते हुए, महान टीमों के निर्माण के लिए पुस्तक को एक रोड मैप के रूप में पाया है।'
--जेफ सोमरस, लघु व्यवसाय बीमा कंपनी के अध्यक्ष और खुदरा प्रमुख बीमा
19. द पावर ऑफ ब्रोक डेमंड जॉन द्वारा
'[यह] हर महत्वाकांक्षी उद्यमी के लिए एक बड़े विचार और सीमित संसाधनों के साथ आवश्यक पढ़ना है। बहुत से लोग मानते हैं कि सफल होने के लिए आपके पास धन की आवश्यकता है - यह एक गलत धारणा है। जेआर और मैं इस बात का जीता-जागता सबूत हैं कि अपने लक्ष्यों को हासिल करने के लिए पैसे से ज्यादा जुनून और दृढ़ता महत्वपूर्ण है। द पावर ऑफ ब्रोक , जो मैं भाग्यशाली हूं कि मुझे इसमें चित्रित किया गया है, वास्तव में आपको यह महसूस करने में मदद करने के लिए आवश्यक उपकरण और जानकारी प्रदान करता है कि सभी वित्तीय स्थितियों के लोग सफलता पा सकते हैं, जब तक आप कड़ी मेहनत करते हैं और खुद पर भरोसा करते हैं।'
लौरा हैरियर कितनी पुरानी है
--लोरेन राइडिंगर, के संस्थापक मकसद प्रसाधन सामग्री और ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के एसईवीपी बाजार अमेरिका तथा Shop.com
बीस. अमेरिकन आइकन: एलन मूल रूप से और फोर्ड मोटर कंपनी को बचाने के लिए लड़ाई ब्रायस जी. हॉफमैन द्वारा
'यह पुस्तक वास्तव में मेरे साथ प्रतिध्वनित हुई, क्योंकि यह स्पार्कलिंग आइस ब्रांड के साथ हमने जो किया, उसकी लगभग एक दर्पण छवि है। हॉफमैन ने इस बात पर ध्यान दिया कि कैसे एलन मूल रूप से फोर्ड में गए और पूरे संगठन पर एक नज़र डाली। उन्होंने उपभोक्ता पर ध्यान केंद्रित किया और गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं को वितरित करने के महत्व को पहचाना। मूल रूप से कंपनी की विरासत का सम्मान किया और एक संस्कृति को पुनर्जीवित करने के लिए फोर्ड की पहचान को एक ताकत के रूप में इस्तेमाल किया। अगर आपको अपनी कंपनी के मूल्यों को खोए बिना बदलाव लाने की जरूरत है, तो यह पुस्तक प्रेरणा और रणनीति को खींचने के लिए एकदम सही होगी।'
--केविन क्लॉक, पेय कंपनी के अध्यक्ष और सीईओ and बात कर रही बारिश
इक्कीस। ६ महीने या उससे कम में अपने लाभ को दुगना करें बॉब फ़िफ़र द्वारा
'यह किताब मेरे करियर पर सबसे ज्यादा प्रभाव डालने वाली थी। प्रौद्योगिकी पर एक छोटे से खंड के अलावा (जिससे मैं पूरी तरह सहमत नहीं हूं), पुस्तक एक खाका है कि कैसे एक प्रभावी और कुशल व्यवसाय चलाया जाना चाहिए। फीफर की शिक्षाएं ट्रांसपरफेक्ट की लगभग सभी व्यावसायिक प्रणालियों में निहित हैं, और वह व्यक्तिगत रूप से आए हैं और हमारी वरिष्ठ प्रबंधन टीम के साथ प्रशिक्षण सम्मेलनों में भाग लिया है।'
--फिल शॉ, सह-सीईओ और founder के संस्थापक ट्रांसपरफेक्ट , एक अनुवाद और सामग्री प्रबंधन कंपनी
22. खाई को पार करना जेफ्री मूर द्वारा
'मैंने इस पुस्तक को तब पढ़ा था जब यह पहली बार प्रकाशित हुई थी और मैं कोबाल्ट नेटवर्क्स में पहली बार सीईओ बना था। पुस्तक, जो इस बात पर ध्यान केंद्रित करती है कि बाजार से संक्रमण में होने वाली खाई को कैसे पाटना है, पूरी तरह से नवप्रवर्तनकर्ताओं और शुरुआती अपनाने वालों के लिए जो मुख्यधारा के दर्शकों तक पहुंचता है, विघटनकारी कंपनियों के निर्माण के लिए मेरा व्यक्तिगत मैनुअल साबित हुआ। B2B टेक कंपनियों के प्रबंधन, मार्केटिंग और बिक्री के लोगों के लिए, यह पुस्तक अवश्य पढ़ी जानी चाहिए।'
--स्टीफन डेविट, सीईओ ऑफ कार्य बाजार , एक स्वतंत्र प्रबंधन प्रणाली
2. 3. वू-तांग मैनुअल द्वारा RZA
'पिछले कुछ वर्षों में मैंने इस पुस्तक से कई मुख्य सबक निकाले हैं। सबसे पहले, अपने सपनों का पालन करें - किसी और के सपने का पीछा न करें। वू तांग केवल स्टेटन द्वीप पर ही हो सकता था, जैसे गॉडज़िला केवल जापान में एक दूरस्थ रेडियोधर्मी द्वीप पर दिखाई दे सकता था। कोई व्याकुलता नहीं, कोई ईर्ष्या नहीं। ओडीबी की तरह बनें: उनकी शैली का कोई पिता नहीं है। दूसरा, स्थान मायने रखता है। ऐसे युग में जब हर कोई करियर और डॉलर का पीछा करता है, वू ने शाओलिन (स्टेटन आइलैंड) का प्रतिनिधित्व किया - जगह और लोगों का गौरव, और आकर्षित करने की प्रतिबद्धता, लेकिन आपके आस-पास की रणनीतिक चीज़ों पर बनाया गया। तीसरा, अपनी विरासत के रूप में दूसरों के लिए सफलता का एक मंच तैयार करें। हमेशा महान रैप युगल रहे हैं (EPMD, Eric B. & Rakim, Run-D.M.C., और अधिक), लेकिन वू तांग पहला रैप राजवंश था। जबकि कई कंपनियां काम करने के लिए एक महान जगह होने का दावा करती हैं, हम चाहते हैं कि डुओ भी एक महान कंपनी हो, जिसके लिए काम किया हो, और हम अपने सहयोगियों को हमारी कंपनी में और उसके बाहर उनकी सफलता में समर्थन करते हैं। चौथा, एक टीम को साझा मूल्यों और सांस्कृतिक योगदान की आवश्यकता होती है, न कि सांस्कृतिक फिट की। कुंग फू और बुशिडो से, नीत्शे और लाओ त्ज़ु तक, वू ने गहन और अपवित्र दोनों से ज्ञान प्राप्त करने के लिए इतिहास के कुएं से गहरा पिया।'
--डग सॉन्ग, सह-संस्थापक और सीईओ, डुओ सुरक्षा , एक क्लाउड-आधारित सूचना सुरक्षा प्रदाता
24. विकास के लिए डिजाइनिंग: प्रबंधकों के लिए एक डिजाइन थिंकिंग टूल किट जीन लिड्टका और टिम ओगिल्वी द्वारा
'यह एक व्यावहारिक दृष्टिकोण प्रदान करता है कि कंपनियां नवाचार को कैसे चला सकती हैं। यह कुछ ऐसा है जिस पर हम हमेशा वेफेयर में ध्यान केंद्रित करते हैं, जहां कर्मचारियों को नवीन और आउट-ऑफ-द-बॉक्स विचारों को साझा करने, उनके सिद्धांतों का परीक्षण करने, डेटा का विश्लेषण करने और सर्वोत्तम, सबसे प्रभावी समाधान खोजने और सीखने और पुनरावृति करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। '
--ब्रैड जॉनसन, ऑनलाइन होम स्टोर के लिए कैसलगेट फ़ुलफ़िलमेंट के वीपी Wayfair
25. नवाचार के दस प्रकार ब्रायन क्विन, हेलेन वाल्टर्स, लैरी कीली और रयान पिकके द्वारा
'ढांचे को तीन श्रेणियों में व्यवस्थित किया गया है: विन्यास, पेशकश और अनुभव। लेखक कॉन्फ़िगरेशन चरण का वर्णन करने के लिए एक नाटकीय रूपक, बैकस्टेज का उपयोग करता है, इसके कदम ग्राहक से अधिक दूर होते हैं, जैसे कि लाभ मॉडल, संरचना और प्रक्रिया। अनुभव चरण को मंच पर वर्णित किया गया है और अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए अधिक स्पष्ट है: ब्रांड, सेवा और ग्राहक जुड़ाव। यह पुस्तक हमारी टीम के लिए एक महान संदर्भ रही है क्योंकि हम अपने स्वयं के दस प्रकार बनाते हैं जिन्हें हम मानव-केंद्रित डिजाइन के चरण कहते हैं, समस्या समाधान के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण। और दस प्रकार के समान, जब आप प्रक्रिया में प्रत्येक महत्वपूर्ण चरण को शामिल करते हैं, तभी आप वास्तव में एक अभिनव समाधान के साथ समाप्त होंगे।'
--बॉब नीमिएक, के प्रबंध भागीदार ट्विस्टथिंक , एक उत्पाद नवाचार और व्यापार रणनीति परामर्श
