इस शानदार खबर के लिए धन्यवाद कि टीकों का वितरण शुरू हो गया है, महामारी का अंत निकट है। हालाँकि, कोविड -19 द्वारा किए गए परिवर्तन खुद को खेलने के करीब नहीं हैं।
बिल गेट्स शर्त लगा रहे हैं कि हम अलग तरह से सामूहीकरण करेंगे महामारी खत्म होने के काफी समय बाद। रियल एस्टेट विश्लेषक इस बात को लेकर असमंजस में हैं कि अब कौन से शहर नए गर्म होंगे इतने सारे लोग घूमने के लिए स्वतंत्र हैं वे जहां चाहें। और डेटा क्रंचर्स चार-दिवसीय वर्कवीक में तेजी को उजागर कर रहे हैं।
लेकिन हार्वर्ड के एक प्रोफेसर के अनुसार, सबसे बड़ी दीर्घकालिक पारी हमारे पारंपरिक कामकाजी घंटों को नियंत्रित करने वाली संख्या हो सकती है। कई कार्यालयों में, महामारी के बाद यह पुराने 9-से-5 के साथ और 3-2-2 के साथ समाप्त हो जाएगा।
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3-2-2 आपको कैसा लगता है?
यह भविष्यवाणी के माध्यम से आता है लिंक्डइन का वर्कप्लेस ट्रेंड्स का साल के अंत में राउंडअप 2021 में देखने के लिए . विचारशील सूची हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के एशले व्हिलन्स की एक भविष्यवाणी पर प्रकाश डालती है जो उन लोगों के बीच अंतर को विभाजित करती है जो दावा करते हैं कि हम सभी कार्यालय में वापस जाने के लिए सुरक्षित होने के बाद भी दूर से काम करने के लिए लड़ेंगे और जो लोग इन-पर्सन इंटरेक्शन के लिए हमारी हताशा कहते हैं हमें वापस क्यूबिकल्स और कॉन्फ्रेंस रूम में ले जाएगा।
दिनेश डी सूजा नेट वर्थ
एक बीच का रास्ता एकदम सही समझौता हो सकता है, Whillans सुझाव देते हैं। लिंक्डइन के संपादक एंड्रयू सीमैन लिखते हैं, 'कंपनियां कर्मचारियों को प्रति सप्ताह दो या अधिक दिन घर से काम करने दे सकती हैं, कुछ कार्यालय में तीन दिन, दो दिन रिमोट, और फिर दो दिन की छुट्टी - 3-2-2 वर्कवीक के लिए। उसकी भविष्यवाणी का सारांश।
यह संरचना कर्मचारियों को अनुसरण करने के लिए दिशा-निर्देश देती है (लोगों को वास्तव में लचीली कार्य नीतियों का उपयोग करने के लिए असीमित अवकाश सुझाव के साथ कौन से प्रयोग महत्वपूर्ण हैं) लेकिन उन्हें अपने जीवन के लिए सबसे अच्छा काम करने वाले शेड्यूल को चुनने का अधिकार भी देता है। यह लोगों को व्यायाम दिनचर्या, शौक और पारिवारिक रात्रिभोज के साथ रखने की स्वतंत्रता देते हुए रचनात्मकता-बढ़ाने वाली गंभीरता और कार्यालय में मुठभेड़ों के मानवीय संबंध को सक्षम बनाता है, कई लोगों ने खुद को 2020 के संघर्षों के बीच में आनंद लेते हुए पाया है।
'कर्मचारी अधिक लचीलेपन की मांग करेंगे और संगठनों को इसकी आवश्यकता होगी,' व्हिलन्स टिप्पणी करते हैं, हालांकि वह नोट करती है कि विभिन्न क्षेत्रों और क्षेत्रों में उनकी अलग-अलग जरूरतों और बाधाओं के कारण थोड़ा अलग शेड्यूल होगा। (एक सुखद दस्तक प्रभाव के रूप में, भीड़-घंटे ग्रिडलॉक कम हो जाएगा क्योंकि हम में से कम समान घंटे रखते हैं, वह आगे कहती हैं।)
सीमैन ने नोट किया कि 'लिंक्डइन के वर्कफोर्स कॉन्फिडेंस इंडेक्स के हालिया डेटा से पता चलता है कि अमेरिकी पेशेवरों के लगभग आधे (47 प्रतिशत) का मानना है कि उनकी कंपनियां उन्हें अनुमति देगी - कम से कम आंशिक रूप से - कोरोनोवायरस महामारी के बाद दूरस्थ, 'कुछ उद्योगों में कर्मचारियों के साथ जैसे तकनीक और वित्त में लचीलेपन की अपेक्षा (क्रमशः 73 प्रतिशत और 67 प्रतिशत) होने की अधिक संभावना है।
उन नंबरों से संकेत मिलता है कि कई कंपनियों को कर्मचारियों के दबाव का सामना करना पड़ेगा जैसे कि व्हिलन्स क्या सुझाव दे रहे हैं, लेकिन उद्यमियों और मालिकों को 3-2-2 के उनके विचार को कर्मचारी विद्रोह को दूर करने के तरीके के रूप में नहीं मानना चाहिए।
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महामारी से बहुत पहले व्यक्तिगत और दूरस्थ कार्य के लिए इस मिश्रित दृष्टिकोण की कोशिश करने वाले संगठनों ने खुश कर्मचारियों, उच्च उत्पादकता और कम अनुपस्थिति की सूचना दी। इससे पता चलता है कि पुराने ९-से-५ से नए ३-२-२ पर स्विच करना लचीलेपन के लिए कर्मचारियों की महामारी के बाद की मांगों को शांत करने के एक तरीके से अधिक हो सकता है। वास्तव में, यह कामगारों की समझदारी और कंपनियों की सफलता दोनों के लिए एक सक्रिय अच्छाई हो सकता है।
जब महामारी खत्म हो जाएगी तो क्या आप 3-2-2 शेड्यूल पर काम करके खुश होंगे?
