एक उम्मीदवार में सही नौकरी या संस्कृति का निर्धारण करने के लिए काम पर रखने वाले प्रबंधक अनगिनत, बर्बाद घंटे बिताते हैं, गलत साक्षात्कार प्रश्न पूछते हैं; उनमें से कई मिस-हायर के रूप में समाप्त होते हैं जो नीचे की रेखा को चोट पहुँचाते हैं।
अधिकांश प्रबंधक जो नहीं करते हैं वह सामान्य साक्षात्कार प्रश्नों से समायोजन करते हैं जैसे 'हमें आपको क्यों किराए पर लेना चाहिए' व्यवहार साक्षात्कार प्रश्न जो अस्पष्टता को खत्म करता है और उस उत्तर की जड़ तक पहुंच जाता है जिसे वे ढूंढ रहे हैं। मुझे समझाने दो।
व्यवहार साक्षात्कार का आधार
व्यवहारिक साक्षात्कार पिछले प्रदर्शन को भविष्य के प्रदर्शन के सर्वश्रेष्ठ भविष्यवक्ता के रूप में इंगित करता है। संक्षेप में, यदि आप व्यवहार संबंधी प्रश्न पूछते हैं, तो आप अब ऐसे प्रश्न नहीं पूछ रहे हैं जो काल्पनिक हैं, बल्कि ऐसे प्रश्न पूछ रहे हैं जिनका उत्तर तथ्यों के आधार पर दिया जाना चाहिए।
जस्टिन शियरर कितने साल का है?
अंतर: किसी उम्मीदवार से यह पूछने के बजाय कि वह किसी विशेष स्थिति में कैसा व्यवहार करेगा, हायरिंग मैनेजर या साक्षात्कारकर्ता नौकरी के उम्मीदवार से यह बताने के लिए कहेगा कि वह कैसा है या नहीं किया व्यवहार करना।
साक्षात्कारकर्ता प्रश्न और जांच ('प्याज से परतों को छीलने' के बारे में सोचें), विवरण मांगता है, और नौकरी के उम्मीदवार को सिद्धांत या सामान्यीकरण करने की अनुमति नहीं देगा।
मौली रॉलॉफ़ कितनी लंबी है
यह काम पर रखने वाले प्रबंधकों को एक स्पष्ट बढ़त देता है; उम्मीदवारों को किसी भी तैयार कहानी या लिखित उत्तर देने का मौका नहीं मिल सकता है।
प्रेरणा के आकलन के लिए 20 प्रश्न
यदि आपकी कंपनी ऐसे कर्मचारियों को महत्व देती है, जिनके पास उद्यमशीलता की प्रकृति है, पहल करें और कर सकने का रवैया रखें, तो यहां बीस व्यवहारिक साक्षात्कार प्रश्न दिए गए हैं, जो खुलासा करने वाले उत्तर प्राप्त कर सकते हैं और आपको उत्कृष्ट प्रेरणा वाले कर्मचारियों को खोजने के रास्ते पर ले जा सकते हैं।
- कई बार आपका काम का बोझ असहनीय महसूस हो सकता है। उस समय का वर्णन करें जब आपने माना कि आप कई समय सीमा को पूरा करने में असमर्थ थे। इस बारे में तुमने क्या किया?
- हमें एक ऐसे विचार के बारे में बताएं जिसे आपने शुरू किया था जिसमें आपके सहयोगियों के साथ सहयोग शामिल था जिससे व्यवसाय में सुधार हुआ।
- जब आपके पास अपनी पिछली नौकरी में अतिरिक्त समय उपलब्ध था, तो अपने काम को और अधिक कुशल बनाने के तरीकों का वर्णन करें।
- कई बार आपको एक साथ कई काम करने के लिए कहा जा सकता है। मुझे बताएं कि आप कैसे तय करेंगे कि सबसे महत्वपूर्ण क्या है और क्यों।
- मुझे एक समय बताएं जब आपने एक प्रक्रिया के साथ एक समस्या की पहचान की और समस्या को सुधारने के लिए आपने क्या कदम उठाए?
- नौकरी को आसान बनाने, या अधिक प्रभावी होने के लिए आपने कौन सी प्रक्रिया या तकनीक सीखी है? आपकी खोज प्रक्रिया क्या थी और आपने अपने विचार को कैसे लागू किया?
- पिछले छह महीनों में आपने अपने प्रबंधक को सुझाए गए एक नए विचार का उदाहरण दें। अपने विचार को लागू करने के लिए आपके द्वारा उठाए गए कदमों का वर्णन करें।
- मुझे उस समय के बारे में बताएं जब आप काम पूरा करने के लिए अपने प्रबंधक की अपेक्षाओं से आगे निकल गए थे।
- मुझे उस समय के बारे में बताएं जब आपने किसी समस्या या कार्य को संबोधित करने के लिए एक नए, असामान्य या अलग दृष्टिकोण की पहचान की थी।
- एक परियोजना या विचार का वर्णन करें (जरूरी नहीं कि आपका अपना हो) जिसे मुख्य रूप से आपके प्रयासों के कारण लागू किया गया था, या सफलतापूर्वक किया गया था।
- जब आप किसी लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास करते समय कई बाधाओं का सामना करते हैं तो आपकी प्रतिक्रिया कैसी होती है? आप बाधाओं को कैसे दूर करते हैं?
- काम पर हर किसी के अच्छे दिन और बुरे दिन होते हैं। अपना समय लें और सोचें कि आपका दिन वास्तव में कितना अच्छा था और मुझे बताएं कि यह एक अच्छा दिन क्यों था।
- जब आप अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के रास्ते में एक झटके का अनुभव करते हैं तो आप आत्म-प्रेरणा कैसे बनाए रखते हैं? आप इसे कैसे करते हैं?
- यदि आप खुद को एक ऐसी टीम के साथ काम करते हुए पाते हैं जो प्रेरित नहीं है, तो आप खुद को कैसे प्रेरित रखते हैं और दूसरों को कैसे प्रेरित करते हैं?
- उस कार्य वातावरण या संस्कृति का वर्णन करें जिसमें आप सबसे अधिक उत्पादक और खुश हैं।
- मुझे उस नौकरी की स्थिति के बारे में बताएं जिसने आपको सबसे ज्यादा संतुष्ट किया। कम से कम कैसे? किस बात ने आपको कमोबेश संतुष्ट किया?
- आपने अपने जीवन के लिए करियर लक्ष्यों सहित कौन से लक्ष्य निर्धारित किए हैं?
- मेरे लिए एक ऐसी स्थिति का वर्णन करें जब आपने किसी पर सकारात्मक प्रभाव डाला हो। क्या किया तुमने? दूसरे व्यक्ति ने कैसे प्रतिक्रिया दी? आपको क्या लगता है कि क्या हुआ, क्यों हुआ?
- आपकी पसंदीदा कार्यशैली क्या है? क्या आप अकेले या टीम के हिस्से के रूप में काम करना पसंद करते हैं? पसंद को देखते हुए आप प्रत्येक को अपने समय का कितना प्रतिशत आवंटित करेंगे?
- अपने वर्तमान/पूर्व प्रबंधक या पर्यवेक्षक के कार्यों और व्यवहारों का वर्णन करें जिनका आप सबसे प्रभावी ढंग से जवाब देते हैं?
घर पहुंचाना।
जब आप उन उत्तरों पर विचार करते हैं जिन्हें आप प्रेरणा के बारे में खोज रहे हैं, तो आप कई कारकों का आकलन कर रहे हैं: आपके उम्मीदवार को क्या प्रेरित करता है? वह कार्य वातावरण क्या है जो उसे प्रेरित करता है? क्या काम का माहौल आपके नौकरी के उम्मीदवार की पहल करने और स्वयं-शुरुआत करने की ज़रूरतों के अनुरूप है?
विंसेंट हर्बर्ट कितना लंबा है
एक उम्मीदवार की जन्मजात ड्राइव और दृढ़ता को उस नौकरी से मेल खाना चाहिए जिसके लिए उसे चुना गया है। उदाहरण के लिए, आप किसी ऐसे उम्मीदवार को नियुक्त नहीं करना चाहते, जिसे आपके पदों के लिए अकेले काम करने में सबसे अधिक आनंद आता हो, जिसके लिए मजबूत सहयोग की आवश्यकता हो।
अधिकांश भाग के लिए, आप उन प्रेरक संकेतों को सुनना चाहते हैं जो आपको बताते हैं कि नौकरी का उम्मीदवार दूसरों की मदद करने, कुछ बनाने, कुछ खत्म करने, सफल होने और टीम को बेहतर बनाने के लिए जो कुछ भी करता है उसे करने के बारे में है।
