जब आपके जीवन के किसी भी क्षेत्र में सफलता की बात आती है, तो निरंतर सुधार नौकरी का हिस्सा होता है। और इरादे महान हैं, लेकिन यह आपके द्वारा की जाने वाली कार्रवाइयां हैं जो आपके परिणामों को तय करती हैं। उन तरीकों पर कुछ विचारों की आवश्यकता है जिन्हें आप सुधार सकते हैं? यहां 19 सफल संस्थापकों और अधिकारियों की आदतें हैं जो कहते हैं कि वे खुद को अगले स्तर पर धकेलने के लिए अभ्यास करते हैं।
1. एक मील दौड़ें, बारिश हो या चमक।
'मैं 21 मार्च, 2015 से लगातार चल रहा हूं, और हाल ही में सीधे 1,200 दिन पार कर गया हूं। मैं दिन में कम से कम एक मील दौड़ता हूं, बारिश हो या धूप। तनाव कम करने से लेकर अपनी प्रतिरक्षा प्रणाली में सुधार करने तक दौड़ने के फायदे सर्वविदित हैं। दौड़ने से मुझे कंपनी का नेतृत्व करने की दैनिक चुनौतियों से खुद को दूर करने और बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है। दौड़ना बहुत अच्छा है, लेकिन स्ट्रीक रनिंग एक पूरी तरह से अलग जानवर है। स्ट्रीक रनिंग दौड़ने और 'स्ट्रीक को बनाए रखने' की क्रिया के लिए एक मनोवैज्ञानिक बंधन बनाता है। एक बार जब आप किसी भी गतिविधि के सीधे 50, 100 या 1,000 दिन पार कर लेते हैं, तो आप यह तय करने की बहुत कम संभावना रखते हैं कि आज वह दिन है जिसे आप छोड़ने जा रहे हैं। मेरे लिए इसका मतलब मेरे व्यक्तिगत स्वास्थ्य और काम की मांगों के बीच संतुलन बनाए रखने के लिए एक अटूट प्रतिबद्धता है। मैं बेहतर महसूस करता हूं, मेरे पास अधिक ऊर्जा है, और मुझे पता है कि मैं जो कुछ भी करने के लिए प्रतिबद्ध हूं, उसे पूरा कर सकता हूं।'
- टेड मर्फी, IZEA के संस्थापक, अध्यक्ष और सीईओ, एक अंतरराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी कंपनी, जो प्रभावशाली विपणन पर केंद्रित है, जो 2013 में राजस्व में $ 6.6 मिलियन से बढ़कर 2017 में $ 24.4 मिलियन हो गई।
2. एक घंटे का कार्य-जीवन एकीकरण प्राप्त करें।
'मैं कार्य-जीवन संतुलन में विश्वास नहीं करता। मेरे अनुभव में, संतुलन एक यथार्थवादी लक्ष्य नहीं है - यह अधिक कार्य-जीवन एकीकरण है। आज की कार्यशैली और हमेशा (आपके जीवन के हर क्षेत्र में) के फोकस में, मैं खुद को काम, परिवार, व्यक्तिगत लक्ष्यों, स्वास्थ्य, फिटनेस, आराम और नवीकरण के बीच प्रवाह की निरंतर स्थिति में पाता हूं। मैं सोलसाइकल में भाग लेकर, या योग करके कार्य-जीवन एकीकरण पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रति दिन एक घंटा प्राप्त करना सुनिश्चित करता हूं, जहां मैं पूरी तरह से ज़ोन आउट कर सकता हूं और अपने सिर और अपने शरीर से बाहर निकलने पर ध्यान केंद्रित कर सकता हूं। आश्चर्यजनक रूप से, जब मैं ऐसा करता हूं, तो काम की चुनौतियों (और जीवन की चुनौतियों) के समाधान स्वाभाविक रूप से सामने आते हैं। मुझे अपने कुछ बेहतरीन विचार तब मिलते हैं जब मैं उद्देश्यपूर्ण ढंग से अपने आप को आराम करने और रिचार्ज करने के लिए एक घंटा देता हूं, [और एक अंतिम परिणाम के रूप में मैं खुद को एक बेहतर नेता, मां और पत्नी पाता हूं।
--निकी हॉल, फाइव9 में कॉर्पोरेट मार्केटिंग के उपाध्यक्ष, डिजिटल उद्यम के लिए क्लाउड संपर्क केंद्र सॉफ्टवेयर प्रदाता जो सालाना तीन अरब से अधिक ग्राहक संपर्क की सुविधा प्रदान करता है।
3. एक कार्यालय खाई।
'एक सह-संस्थापक के रूप में, बहुत से लोग यह सुनकर चौंक जाते हैं कि मेरे पास कार्यालय नहीं है। वास्तव में, मेरे पास एक डेस्क भी नहीं है। कारण दुगना है। सबसे पहले, [हमारी कंपनी] तीव्र गति से बढ़ रही है, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि मेरी टीम को उनके कार्यक्षेत्र का अधिकतम लाभ मिले, मैंने अपने कार्यालय और डेस्क को जब्त कर लिया है। दूसरा कारण यह है कि यह सेटअप वास्तव में मुझे इधर-उधर तैरने, कंपनी के प्रत्येक व्यक्ति को जानने और रचनात्मकता को प्रेरित करने की अनुमति देता है। इसका मतलब यह नहीं है कि मेरे पास खुद के लिए समय नहीं है। मैंने सामान्य काम के घंटों से कम से कम दो घंटे पहले पहुंचने की आदत बना ली है ताकि कार्यालय में गतिविधि से गुलजार होने से पहले कुछ शांत समय हो।'
--थॉमस Pasquet, सह-संस्थापक और Ogury के सीओओ, मोबाइल यात्रा विपणन में विशेषज्ञता वाली एक प्रौद्योगिकी कंपनी, जो वैश्विक स्तर पर 11 कार्यालयों में 250 से अधिक कर्मचारियों को रोजगार देती है।
4. संचार पर ध्यान दें।
'काश, मैं आपको बता पाता कि सफलता का एक रहस्य है, लेकिन इसके पीछे संचार और कड़ी मेहनत है। हर एक दिन मैं अपनी टीम के साथ संवाद करना और हमारी कंपनी के विकास के लिए रणनीति बनाना सुनिश्चित करता हूं। मैं यह सुनिश्चित करता हूं कि हम अपने कर्मचारियों की बात सुन रहे हैं, नए उत्पाद विचारों से लेकर उन तरीकों तक जिससे हम [हमारी कंपनी] को काम करने के लिए सबसे अच्छी जगह बना सकते हैं... और मैं यह सुनिश्चित करता हूं कि हम अपने मिशन को अपने सभी ग्राहकों तक पहुंचा रहे हैं। कर। यदि आप अपनी कंपनी और एक व्यक्ति के रूप में विकसित होना चाहते हैं, तो आपको विचारों का आदान-प्रदान करना होगा, अपनी वांछित दिशा को स्पष्ट करना होगा और वहां तक पहुंचने के लिए काम करना होगा।'
- लुई टुटू, कोवियो के अध्यक्ष और सीईओ, बुद्धिमान और भविष्य कहनेवाला खोज प्रौद्योगिकियों के प्रदाता, जो वैश्विक स्तर पर चार कार्यालयों में 300 से अधिक कर्मचारियों को रोजगार देता है।
5. पॉडकास्ट सुनें।
'हर दिन मैं व्यक्तिगत विकास और विकास के लिए अपने कैलेंडर पर समय निकालने की कोशिश करता हूं। इसका मतलब यह हो सकता है कि मार्केटिंग जर्नल पढ़ने, पेशेवर एसोसिएशन मीटिंग में भाग लेने या पॉडकास्ट सुनने में समय व्यतीत करना (पसंदीदा is .) मैंने इसे कैसे बनाया एनपीआर पर)। मैं अपनी मार्केटिंग क्षमता का विस्तार करने के लिए ऐसा करता हूं, लेकिन दिन-प्रतिदिन के सामरिक कार्य से बाहर निकलने के लिए और बड़े, रणनीतिक विचारों के बारे में सोचने के लिए एक कदम पीछे हटता हूं।'
--पॉल कूलजॉर्ज, गोडार्ड सिस्टम्स, इंक. के सीएमओ, द गोडार्ड स्कूल के फ्रेंचाइज़र, जो 2018 में अपना 500वां स्कूल खोलने की राह पर है
6. अपने काम पर जाने के रास्ते में संगीत छोड़ें और एक ऑडियो बुक सुनें।
'मुझे हमेशा से पढ़ना पसंद रहा है। यह हमारे दैनिक तनावों से बचने का एक शानदार तरीका है, बस
बैठकर किताब खोलना। हालाँकि, कार्यक्रम और जीवन बहुत तेज़ गति से होते हैं, प्रत्येक सुबह बैठने और ऐसा करने के लिए समय निकालना कठिन होता है। यही कारण है कि मैं ऑडियो किताबों का बहुत बड़ा प्रशंसक बन गया हूं। क्या मैं एक व्यावसायिक पुस्तक सुन रहा हूँ ( खुशी की तलाश करना टोनी हसीह एक पसंदीदा है) या मनोरंजन के लिए सिर्फ एक रहस्य उपन्यास (डैनियल सिल्वा), आप हमेशा मुझे कार्यालय में या दिन की पहली बैठक में कुछ सुनते हुए पा सकते हैं। मैंने पाया है कि यह खुद को प्रेरित करने और शिक्षित करने का एक शानदार तरीका है या बस अपने दिमाग को मेरे आगे के व्यस्त कार्यक्रम से हटा देता है। हर दिन एक स्पष्ट दिमाग के साथ काम पर जाना बहुत अच्छा लगता है, और मैं हमेशा उस दिन से निपटने के लिए तैयार महसूस करता हूं।'
--एलीसे लिनोवेस, अध्यक्ष और सीईओ, लिनोवेज़ डिज़ाइन एसोसिएट्स, इंक। एक बहुपरिवार केंद्रित इंटीरियर डिज़ाइन और आर्किटेक्चर फर्म है जो राष्ट्रीय स्तर पर डेवलपर्स के लिए आंतरिक और बाहरी एमेनिटी स्पेस डिज़ाइन करती है और पिछले 12 महीनों में 40 से अधिक परियोजनाओं का प्रबंधन करती है
7. तैयार करने की योजना।
'अक्सर हम अपना सर्वश्रेष्ठ बनने के अवसर चूक जाते हैं और अपना अधिकांश समय दूसरों के साथ बिताते हैं क्योंकि हमें तैयारी के लिए समय नहीं मिलता है। माना जाता है कि अधिकांश नेता इसे पंख लगाने में बहुत अच्छे हैं - मक्खी पर बैठकों का निर्देशन करना या विचार प्रस्तुत करना। लेकिन हम बहुत अधिक प्रभावी हो सकते हैं - और हर किसी के समय का अधिक कुशलता से उपयोग कर सकते हैं - जब हम जानबूझकर अपनी अगली बैठक, प्रस्तुति या परियोजना तैयार करने के लिए अलग समय निर्धारित करते हैं। दिन में अतिरिक्त समय निकालना आसान नहीं है, इसलिए यह आशा करने के बजाय कि आपको वह समय मिलेगा जब आपको इसकी आवश्यकता होगी, अपने कैलेंडर पर तैयारी के लिए इच्छित समय को अवरुद्ध करें। उद्देश्यों की समीक्षा के लिए बैठकों से 15 मिनट पहले शेड्यूल करें। अपने दिमाग को साफ करने और पूर्वाभ्यास करने के लिए प्रस्तुति से ठीक एक घंटे पहले ब्लॉक करें। पिच बनाने और अभ्यास करने के लिए आपको जितने घंटे चाहिए उतने समय निकालिए।'
--जारेड स्टीन, कैनवस बाय इंस्ट्रक्शंस के लिए उच्च शिक्षा के वीपी, एक ओपन ऑनलाइन लर्निंग मैनेजमेंट सिस्टम (एलएमएस) जिसने वैश्विक स्तर पर 3,000 से अधिक शैक्षणिक संस्थानों और निगमों में लाखों प्रशिक्षकों और शिक्षार्थियों को जोड़ा है।
8. उठो और घूमो।
'अपने डेस्क पर और सम्मेलन कक्षों में बैठकर पूरे दिन फंसना आसान है। मैंने आमने-सामने की बातचीत में बदलकर और कॉल के दौरान कार्यालय के चारों ओर चक्कर लगाकर इस भाग्य से बचना सीख लिया है। गति में रहना स्फूर्तिदायक है। संवाद भी अधिक उत्पादक हैं क्योंकि हम एक साथ स्क्रीन पढ़ने के बजाय सबसे अधिक महत्वपूर्ण बातों के बारे में बातचीत कर रहे हैं। और मुझे ऐसा लगता है कि जब मैं बाहर होता हूं और अक्सर होता हूं तो मैं कंपनी पर बेहतर नब्ज रखता हूं। बस समझदार जूते पहनना सुनिश्चित करें।'
- रिच एबरमैन, WePay के सह-संस्थापक और मुख्य उत्पाद अधिकारी, एक चेस कंपनी जो भुगतानों को शामिल करने के लिए लगातार संपर्क, GoFundMe और मीटअप सहित 1,000 से अधिक प्लेटफार्मों के साथ काम करती है।
9. अधिक से अधिक निर्णय लेने की आवश्यकता को समाप्त करें।
'समय एक ऐसी चीज है जो हमारे पास कभी भी पर्याप्त नहीं होती है। इसलिए, मैं जो कुछ भी करता हूं उसमें 100 प्रतिशत कुशल होने की कोशिश करता हूं। हर दिन में से कुछ अनावश्यक निर्णयों को समाप्त करने से मेरा मन काम से निपटने के लिए मुक्त हो जाता है। इसे अधिकतम करने के लिए, मैं हर दिन लगभग एक ही चीज़ पहनती हूं, दोपहर के भोजन के लिए पूर्वनिर्मित सलाद पैक करती हूं, और लसिक जैसी चीजों के साथ-साथ स्थायी मेकअप और बरौनी एक्सटेंशन का विकल्प चुनती हूं। मैंने जितने जीवन का दावा किया है, वह बहुत बड़ा है और उपचार की लागत से काफी अधिक है। दिन की शुरुआत एक कदम आगे करने में सक्षम होना मुझे जीतने की मानसिकता में रखता है। मैं उस अतिरिक्त समय के बारे में सोचता हूं जो मेरे बच्चों के साथ-साथ मेरे कर्मचारियों के लिए भी जा रहा है जिन्हें मेरी आवश्यकता है। और फिर, जब कहीं जाने के लिए तैयार होने का समय आता है, तो यह अनुभव को और भी सुखद बना देता है।'
--जे.एम. मैकडैनियल, फर्स्ट सैटरडे लाइम के सीईओ, एक जैविक कीट नियंत्रण उत्पाद जिसने 2018 में उत्पादन शुरू किया और अब वितरकों के ग्रोग्रुप नेटवर्क का हिस्सा है, जो यू.एस. में 25,000 स्वतंत्र लॉन और उद्यान खुदरा विक्रेताओं की सेवा करता है।
10. उत्कृष्टता और सहानुभूति का अभ्यास करें।
'उत्कृष्टता पूर्णता नहीं है। उत्कृष्टता हर कार्य में आपकी सर्वश्रेष्ठ क्षमता का प्रदर्शन कर रही है, यहां तक कि छोटे जो महत्वहीन लगते हैं। यह आपकी क्षमताओं को थोड़ा-थोड़ा करके सुधारने के लिए काम कर रहा है, समय के साथ, अपने सर्वोत्तम प्रयासों को छोटे से छोटे कार्यों में लगाने पर ध्यान केंद्रित करने की एक आदत बन जाती है। यह आपके दैनिक जीवन में और आपके सबसे महत्वपूर्ण प्रयासों में अपनी जगह बना लेता है। अजीब तरह से, यह अकेले खुशी या सफलता सुनिश्चित नहीं करता है। लोग वास्तव में केवल एक व्यक्ति के रूप में आपकी सराहना करते हैं और यदि आप वास्तव में उनसे जुड़ते हैं तो आपके काम को संतोषजनक बनाते हैं। आपको एक-दूसरे के समान अनुभव के माध्यम से जीने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन यदि आप उनके अनुभव के पीछे की भावना को महसूस कर सकते हैं या समझ सकते हैं - मेरे काम में वह अनुभव दर्द और उसके परिणाम हैं - तो आप पहचान सकते हैं और फिर सहानुभूति कर सकते हैं। यदि आप वास्तव में सहानुभूति रख सकते हैं, तो आप जुड़ सकते हैं। किसी भी उद्यम में, यह संबंध, उत्कृष्टता और अखंडता के लिए प्रयास करने के साथ, संपन्न होने का एक शक्तिशाली सूत्र है।'
--डॉ. मिशेल कोहन, डीओ, के लेखक ऑस्टियोपैथी और ज़ोंबी सर्वनाश: दुनिया के अंत में आप ओस्टियोपैथिक चिकित्सक क्यों बनना चाहते हैं , और आने वाली किताब, #CureMe अमेरिका के दर्द जासूस, डॉ. मिशेल कोहन के साथ पुराने दर्द से राहत पाने वाले असली लोगों की कहानियां
11. अपने बच्चों का मार्गदर्शन करें।
'हमारा व्यवसाय एक पारिवारिक व्यवसाय है। मेरे माता-पिता ने 24 साल पहले इसे अपने गैरेज से शुरू करने में मेरी मदद की थी। मेरी पत्नी हमारे फोटोग्राफर हैं और हमारे बच्चे, सोना (11) और एरिक (8) मॉडल, उत्पाद परीक्षक और आविष्कारक हैं। मैं सोनाजा और एरिक को व्यापार की दुनिया, हमारे व्यवसाय में आने वाली चुनौतियों और दिन भर की सफलताओं के बारे में बताने के लिए हर दिन समय लगाता हूं। मैं उन्हें बार-बार याद दिलाता हूं कि हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जो असीम अवसरों से भरी है; अवसर जो रचनात्मक विचारों और दृढ़ता के साथ जब्त होने की प्रतीक्षा कर रहा है। मैं उन्हें सिखाता हूं कि असफलता सफलता का हिस्सा है, इससे डरने की बात नहीं है, बल्कि इससे सीखा है। मैं उन्हें प्रोत्साहित करता हूं और विश्वास दिलाता हूं कि वे सफल हो सकते हैं और करेंगे। मैं उनकी बात सुनता हूं। उन्हें याद दिलाया जाता है कि उनके विचार और राय मायने रखती हैं। मैं उनसे नियमित रूप से हमारे नए उत्पाद विचारों के बारे में उनकी राय माँगता हूँ, और मैं उनसे नए उत्पाद विचारों में योगदान करने के लिए कहता हूँ।'
- ब्रायन सेमलिंग, टॉय कंपनी स्ट्रिक्टली ब्रिक्स के संस्थापक और सीईओ, जिसने 2017 में 30 पुरस्कार जीते
12. अपनी टीमों के साथ अनौपचारिक बातचीत का लाभ उठाएं।
'अपनी टीम के सदस्यों को गहन व्यक्तिगत और व्यावसायिक स्तर पर जानने का जबरदस्त मूल्य है। मैं संरचित बैठक कार्यक्रम के बाहर कर्मचारियों के साथ बातचीत करने के लिए यथासंभव अधिक से अधिक अवसर खोजने का प्रयास करता हूं, जिसे उच्च विकास वाले वातावरण में अनदेखा किया जा सकता है। चाहे वह हमारे सांप्रदायिक कॉफी स्टेशनों पर लोगों के साथ सुबह का पहला कप कॉफी हथियाना हो, या दोपहर के भोजन पर विभिन्न समूहों के साथ बैठने के लिए समय निकालना हो, मुझे लगता है कि ये बातचीत औपचारिक बैठक की तरह ही उपयोगी हो सकती है। यह मेरे लिए व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन के कार्यों के साथ अधिक संपर्क में रहने का भी एक तरीका है। खेल, भोजन और शराब से लेकर व्यावसायिक चुनौतियों और अवसरों तक किसी भी चीज़ पर चर्चा करते हुए, मुझे हमारे किसी एक विभाग द्वारा छोड़ने के लिए प्रत्येक दिन के अंत में कुछ समय निकालना पसंद है। एक अनौपचारिक सेटिंग में सीखने और सामूहीकरण करने के लिए समय का निवेश करना और इसे पहुंच योग्य बनाने के लिए हमारी संस्कृति को मजबूत करने में अमूल्य है।'
- रिक टालमैन, इन-ऐप वीडियो विज्ञापनों के लिए एक प्रदर्शन विपणन मंच, वनल के सीईओ, दुनिया भर में 50,000 से अधिक मोबाइल ऐप द्वारा उपयोग किया जाता है और एक अरब से अधिक अद्वितीय उपकरणों पर प्रति माह पांच अरब वीडियो दृश्य पेश करता है।
13. अपने आवागमन के दौरान काम करें।
'मैं सभी साधारण कार्य कार्यों से निपटने के लिए अपने बस यात्रा का उपयोग करता हूं। अच्छा वाई-फाई और बिना किसी व्यवधान के मेरे 45 मिनट के आवागमन को दिन का सबसे अधिक उत्पादक हिस्सा बना देता है। सुबह मैं अपने कैलेंडर की दोबारा जांच करता हूं, त्वरित उत्तर वाले ईमेल का जवाब देता हूं, और उद्योग समाचार पढ़ता हूं। जब तक मैं कार्यालय पहुँचता हूँ तब तक मैं सुबह से निपटने के लिए तैयार हो जाता हूँ। शाम की सवारी ढीले सिरों को बांधने और दिन भर अर्जित होने वाली दर्जनों माँ चीजों से निपटने के लिए आरक्षित हैं। कभी-कभी मुझे बस में अपने बगल वाले व्यक्ति से जलन होती है, जिसे सुडोकू पढ़ने या खेलने का आनंद मिलता है, लेकिन जब मैं कार्यालय में प्रवेश करता हूं और अपने परिवार के पास घर लौटता हूं तो इस समय का उत्पादक रूप से उपयोग करना मुझे एक शांत व्यक्ति बनाता है।'
--शैरी बक, डोक्सिमिटी में सह-संस्थापक और मुख्य उत्पाद अधिकारी, एक मिलियन से अधिक सदस्यों के साथ यू.एस. स्वास्थ्य पेशेवरों के लिए एक पेशेवर नेटवर्क
14. रुकावट से प्रेरित रहें।
'अपनी पहली वरिष्ठ प्रबंधन भूमिका में, मैंने पाया कि मेरी टीम दिन की शुरुआत में खुद से मदद मांग रही थी। मैं आमतौर पर कहता था '...मेरे साथ रहो, मैं बस यही करूँगा और फिर मैं तुम्हारी मदद करूँगा...' और फिर शाम 4 बजे। मैं अपनी मदद की पेशकश करने के लिए उनके साथ चलूंगा। दुर्भाग्य से, उस समय तक मैं आमतौर पर मदद करने में बहुत देर कर चुका होता। इसके तीन महीने बाद मैं अपने काम के बोझ से जूझ रहा था और टीमों की मदद नहीं कर रहा था, इसलिए मैं एक दिन काम पर आया और रुकावट से प्रेरित होने का फैसला किया। इसका मतलब है, मेरी व्यक्तिगत टू-डू सूची की कीमत पर, मैं प्राथमिकता के रूप में उनके साथ अधिक से अधिक समय बिताने के लिए जो कर रहा था उसे तुरंत छोड़ दूंगा। तीन महीने बाद मेरे पास कंपनी में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाली टीम थी। हालांकि यह पारंपरिक ज्ञान के खिलाफ जा सकता है, रुकावट से प्रेरित होने से उत्पादकता बढ़ाने में मदद मिली है और मुझे मेरी टीम के काम में अधिक मूल्य जोड़ने की अनुमति मिली है।'
क्या जॉर्डन नाइट अभी भी शादीशुदा है
--मार्क रॉबिन्सन, किम्बल में सह-संस्थापक और सीएमओ, पेशेवर सेवा स्वचालन प्रदाता, जिसने हाल ही में अटलांटा में अपना नवीनतम कार्यालय खोला, अन्य स्थानों के साथ जो पहले से ही बोस्टन में स्थापित हैं; पार्क सिटी, यूटा; और शिकागो
15. हर दिन एक लक्ष्य को परिभाषित करें और नोट करें।
'महिला उद्यमियों और व्यापार मालिकों को भारी जिम्मेदारियों का सामना करना पड़ता है। जब मैंने [मेरी कंपनी] बनाई, तो मुझे पता था कि मुझे अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अच्छी दैनिक आदतें स्थापित करने की आवश्यकता है। हर सुबह, मैं सबसे महत्वपूर्ण चीज की पहचान करता हूं जो मुझे उस दिन हासिल करने की आवश्यकता होती है। मैं इसे अपने दिन की शुरुआत में लिखता हूं, और दिन के अंत में मैं मूल्यांकन करता हूं कि यह हासिल किया गया था या नहीं। इससे मुझे ध्यान केंद्रित रहने और अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपने कार्यप्रवाह को परिष्कृत करने में मदद मिलती है।'
--कार्सन हमिस्टन, वांगस्ट के सीईओ, भांग उद्योग के लिए एक स्टाफिंग संसाधन, जिसने अब तक 5,000 से अधिक कर्मचारियों के साथ 300 राष्ट्रीय कंपनियों को जोड़ा है।
16. वापस दे दो।
' लगातार दूसरों को वापस देना बहुत महत्वपूर्ण है। यह जरूरी नहीं है कि यह वित्तीय हो, आप अपना समय, विशेषज्ञता और अपने नेटवर्क तक पहुंच उन लोगों को दे सकते हैं जो इससे लाभान्वित हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, हर महीने मैं कई महिलाओं और अल्पसंख्यक नेतृत्व वाली कंपनियों को सलाह और सलाह देता हूं। मेरे लिए अपने अनुभव और ज्ञान को साझा करना महत्वपूर्ण है ताकि इन उद्यमियों को बढ़ने और अपने व्यवसायों को बढ़ाने में मदद मिल सके ... मेरा मानना है कि बदले में कुछ भी उम्मीद किए बिना दूसरों को देने की जिम्मेदारी है। जब आप दूसरों के लिए अच्छा करते हैं तो किसी तरह ब्रह्मांड अक्सर आपको व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से सभी रूपों और रूपों में वापस देने की साजिश रचता है।'
-लॉरिन पेंडलटन, न्यूयॉर्क सिटी के अध्यक्ष, टाइगर 21 की अध्यक्ष, उच्च-निवल-मूल्यवान संपत्ति बनाने वालों और संरक्षकों के लिए एक सहकर्मी सदस्यता संगठन; पाइपलाइन एन्जिल्स का एक सदस्य, महिला एन्जिल निवेशकों का एक नेटवर्क; और पोर्टफोलियो फंड में एक निवेश भागीदार, जिसके माध्यम से उसने 14 कंपनियों को वित्त पोषित किया है
17. हमेशा आगे की सोच रखें।
'सच्चे दूरदर्शी वे हैं जो अपना रास्ता खुद बनाते हैं, और इसलिए उनके सफल होने की संभावना अधिक होती है। दूसरी ओर, प्रतिक्रियावादी पकड़ने के लिए लड़खड़ाएंगे, और अंततः प्रतियोगिता से हार जाएंगे। वक्र से आगे रहने के लिए, आपको धातु को पेडल-टू-द-मेटल रखना चाहिए और आगे के लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, क्योंकि समय अक्सर आपका दुश्मन होता है।'
--डॉ. जैक रेगन, बायोटेक कंपनी लेक्साजीन के सीईओ, जिसने हाल ही में 5.7 मिलियन डॉलर का इक्विटी वित्तपोषण पूरा किया है और बीमारियों को रोकने और निदान करने के लिए एक तीव्र, संवेदनशील, स्वचालित रोगज़नक़-पहचान तकनीक विकसित कर रहा है।
18. अपने सपोर्ट सिस्टम को याद रखें।
'हमारी टीम की एक कहावत है, 'आपका पैराशूट कौन पैक करता है?' यह कहावत अमेरिकी नौसेना के एक पायलट द्वारा उत्पन्न एक पुरानी कहानी से आई है। हर कोई किसी और पर निर्भर करता है कि उसे दिन भर में क्या चाहिए। जीवन की दैनिक चुनौतियों के दौरान, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आपके पैराशूट को किसने पैक किया। संक्षेप में, उन लोगों को याद रखें और उनकी सराहना करें, जो कभी-कभी आपके भाग्य को अपने हाथों में रखते हैं। मैं भाग्यशाली हूं कि मेरे पास एक उत्कृष्ट टीम है जो हमारे पूरे समुदाय का समर्थन और उत्थान करती है, यह सुनिश्चित करती है कि हम अपने रोगियों, चिकित्सकों और सेल्सपर्सन के लिए अपने व्यवसाय के सभी स्तरों पर एक सुरक्षित और सॉफ्ट लैंडिंग प्रदान करें।'
--जो सर्डानो, सेंसस हेल्थकेयर के सीईओ, एक चिकित्सा उपकरण कंपनी, जो त्वचा कैंसर और केलोइड्स के लिए गैर-आक्रामक उपचार पर केंद्रित है, जो दुनिया भर के 16 देशों में संचालित होती है और सैकड़ों हजारों रोगियों का इलाज करती है।
19. दिलचस्प बातें सुनें, पढ़ें और देखें।
'अपने खेल में शीर्ष पर बने रहने का मतलब है कि यह जानना कि आपके उद्योग में क्या चल रहा है और आगे सोचने में सक्षम होना। हर दिन, मैं अपनी सुबह की शुरुआत अपने उद्योग में नए रुझानों पर खुद को शिक्षित करने के लिए अलग समय के साथ करता हूं। समाचार देखने के बजाय, मैं अपने हेडफ़ोन में पॉप करूँगा और कार्यालय में आने पर टेड टॉक्स सुनूंगा। कुछ भी सुनना, पढ़ना और देखना जो आपकी सोच को चुनौती देता है, केवल आपको आगे बढ़ने और अपने शिल्प में बेहतर बनने में मदद करेगा।'
- टीसीएन वर्ल्डवाइड टॉप 10 मेंबर डील लिस्ट के अनुसार, सैन फ्रांसिस्को स्थित स्टारबोर्ड कमर्शियल रियल एस्टेट के अध्यक्ष, प्रिंसिपल और संस्थापक भागीदार हैंस हैंसन, जिन्होंने 2018 की दूसरी तिमाही में दो सबसे बड़े सौदों को बंद कर दिया।
