कुछ साल पहले, मैंने आपकी पूर्णकालिक नौकरी रखते हुए व्यवसाय शुरू करने पर एक पोस्ट प्रकाशित किया था। मैंने कई कारणों को सूचीबद्ध किया है कि यह क्यों समझ में आता है। मैंने कुछ व्यावहारिक कदम भी शामिल किए।
लेकिन मैं काफी दूर नहीं गया।
तो यहाँ एक उद्यमी और बाज़ारिया रयान रॉबिन्सन की एक अतिथि पोस्ट है जो लोगों को सार्थक स्व-रोजगार करियर बनाना सिखाती है। (उनके ऑनलाइन पाठ्यक्रम काम करते हुए एक व्यवसाय शुरू करना और एक विजेता फ्रीलांस प्रस्ताव लिखना आपको सिखा सकता है कि पूर्णकालिक नौकरी करते हुए अपना खुद का व्यवसाय कैसे शुरू करें और विकसित करें।)
यहाँ रयान है:
हमने पहले कभी भी युवा उद्यमियों की संख्या में इतनी तेजी से वृद्धि का अनुभव नहीं किया है, जिन्होंने अपने लिए काम करना शुरू कर दिया है। ऐप डेवलपर्स से लेकर फ्रीलांस कंटेंट मार्केटर्स, बिजनेस कंसल्टेंट्स, राइटर्स और स्टार्टअप फाउंडर्स तक, ऐसे लोगों की कोई कमी नहीं है जो अपना स्व-रोजगार ड्रीम करियर बनाने के नाम पर बड़े, परिकलित जोखिम उठाने को तैयार हैं।
क्या अधिक है, इनमें से कई सोलोप्रीनर्स अपने छोटे व्यवसायों को बहुत तेज़ी से लाखों में बढ़ा रहे हैं।
बेंटले विश्वविद्यालय में हाल के एक अध्ययन में, मिलेनियल्स के 66 प्रतिशत से अधिक ने कहा कि उन्हें अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की इच्छा है। फिर भी, २०१३ तक, अमेरिका में केवल ३.६ प्रतिशत व्यवसायों का स्वामित्व ३० वर्ष से कम आयु के लोगों के पास था। स्पष्ट रूप से, अपने स्वयं के मालिक बनने के इच्छुक युवाओं की संख्या और जो वास्तव में खींचने का प्रबंधन कर रहे हैं, के बीच एक बड़ी असमानता है। यह बंद।
यह शिक्षा की कमी के लिए नहीं है। CreativeLive, Lynda.com, महासभा, और अन्य जैसे प्लेटफार्मों पर मुफ्त और सस्ते ऑनलाइन शिक्षा संसाधनों तक वैश्विक पहुंच ने कई उद्योगों में प्रवेश के लिए सीखने की अवस्था और बाधाओं को कम करने में मदद की है। इंटरनेट कनेक्शन के रूप में आसानी से उपलब्ध मूल्यवान ऑनलाइन सीखने के अवसरों के साथ, यदि आप पर्याप्त रूप से प्रेरित हैं, तो नई अवधारणाओं को न लेने और शक्तिशाली कौशल बनाने का कोई बहाना नहीं है।
अपने काम के माध्यम से, मैंने तीन सबसे सामान्य कारणों का पता लगाया है जो लोग अपना खुद का व्यवसाय शुरू नहीं करते हैं: स्वयं में आत्मविश्वास की कमी, आवश्यक संसाधनों की कथित कमी, और सबसे बढ़कर, प्रेरणा की कमी .
एक सफल व्यवसाय शुरू करना और बढ़ाना बहुत मुश्किल है। जब आप अभी भी पूर्णकालिक कार्यरत हैं और अपने लिए एक आय लाने के लिए इसे बंद करना और भी अधिक प्रयास कर रहा है। (मुझे पता होना चाहिए; मैंने इसे चार बार किया है।)
जब आप अभी भी पूर्णकालिक काम कर रहे हों तो एक व्यवसाय शुरू करने से आपको कई विलासिता और प्रतिभूतियां भी मिल सकती हैं जो सीधे खिड़की से बाहर निकल जाती हैं जब आप व्यवसाय के विचार को आगे बढ़ाने के लिए अपनी नौकरी छोड़ देते हैं। अपने नए उद्यम को अतिरिक्त लाभों के लिए एक स्थिर आय होने के स्पष्ट लाभ से, जैसे कि केवल उस पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर किया जाना जो उच्चतम प्रभाव प्रदान करता है और अपने आप पर दबाव कम करता है, मैंने व्यक्तिगत रूप से काम करते समय लॉन्च करने से सकारात्मक लाभ का अनुभव किया है।
लेकिन ऐसा करने के लिए आपको एक योजना की आवश्यकता है। जब आप अपना पूर्णकालिक काम करते हैं तो अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए मेरे 10 कदम यहां दिए गए हैं।
1. अपने आप से पूछें कि आप इसे कितनी बुरी तरह चाहते हैं।
एक व्यवसाय शुरू करना मुश्किल होगा, आपके रिश्तों को तनाव देगा, और आपको लगातार कठिन निर्णय लेने के लिए मजबूर करेगा।
अपने जीवन में सभी गतिविधियों और प्रतिबद्धताओं की एक सूची लिखें, एक सप्ताह के दौरान आप प्रत्येक को कितना समय देते हैं। उन लोगों पर ध्यान दें जिनके साथ आप अपनी भागीदारी कम कर सकते हैं, और लोगों को बताएं कि आप एक नए प्रोजेक्ट पर ध्यान केंद्रित करने के लिए थोड़ा पीछे हट रहे हैं जो आपके लिए बहुत मायने रखता है। पहले आसान चीजों के बारे में सोचें: टीवी देखने, वीडियो गेम खेलने या फेसबुक और इंस्टाग्राम पर सर्फ करने में समय बिताया।
जितना अधिक समय आप खाली कर सकते हैं, उतनी ही जल्दी आप परिणाम देखना शुरू कर पाएंगे।
2. अपने कौशल, क्षमताओं और कमजोरियों की सूची बनाएं।
आपके नए व्यावसायिक विचार के लिए कौन से कौशल सेट की आवश्यकता है? आपके पास अपना व्यवसाय करने के लिए कम से कम कुछ आवश्यक कौशल होने की संभावना है, लेकिन यदि आप नहीं करते हैं, तो आपको एक कठिन निर्णय का सामना करना पड़ता है। एक नया कौशल सीखने में समय व्यतीत करें या किसी और को आउटसोर्स करें जो मदद कर सकता है।
इस स्किल असेसमेंट में, आप अपने बिजनेस आइडिया के लिए आवश्यक हर एसेट और स्किल को सूचीबद्ध करेंगे और उन जरूरतों को मैप करेंगे जो आप अभी अपने लिए कर सकते हैं या नहीं कर सकते हैं।
3. अपने व्यावसायिक विचार को मान्य करें।
फॉर्च्यून पत्रिका ने हाल ही में 101 असफल स्टार्टअप का गहन अध्ययन किया, इस सवाल को देखते हुए कि स्टार्टअप अपने संस्थापकों के अनुसार विफल क्यों होते हैं। फॉर्च्यून ने पाया कि अधिकांश व्यवसाय विफल होने का नंबर 1 कारण उनके उत्पाद के लिए बाजार की आवश्यकता की कमी है (यह 42 प्रतिशत से अधिक विफल कंपनियों द्वारा उद्धृत किया गया था)।
यह वास्तव में आपके विचार को पूरी तरह से मान्य करने और संभावित ग्राहकों से ईमानदार प्रतिक्रिया प्राप्त करने की आवश्यकता पर प्रकाश डालता है, इससे पहले कि आप पैसा बनाना, बनाना और खर्च करना शुरू करें। यह सोचना मानव स्वभाव है कि हम सही हैं और हमारे विचार हमेशा अद्भुत होते हैं।
दुर्भाग्य से, हमारी व्यावसायिक अवधारणाओं और उत्पाद विचारों को अक्सर पूरी तरह से सोचा नहीं जाता है, उपयोगी नहीं होता है, या ठीक से शोध भी नहीं किया जाता है।
4. अपना प्रतिस्पर्धात्मक लाभ लिखिए।
एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को एक अद्वितीय लाभ के रूप में परिभाषित किया जाता है जो आपको, एक व्यवसाय के रूप में, अधिक बिक्री या मार्जिन उत्पन्न करने और/या प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अधिक ग्राहकों को प्राप्त करने और बनाए रखने की अनुमति देता है। यह वही है जो आपके व्यवसाय को आपका व्यवसाय बनाता है।
यह आपकी लागत संरचना, उत्पाद की पेशकश, वितरण नेटवर्क, ग्राहक सहायता या व्यवसाय में कहीं और के रूप में हो सकता है।
5. विस्तृत, मापने योग्य और यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें।
अपने लिए प्राप्य लक्ष्य और यथार्थवादी समय सीमा निर्धारित किए बिना, आप अपने पहियों को घुमाने में बहुत समय व्यतीत करने जा रहे हैं। यदि आप ठीक से नहीं जानते कि आप कहां जा रहे हैं तो कहीं भी पहुंचना कठिन है। मेरे अनुभव में, अपने लिए दैनिक, साप्ताहिक और मासिक लक्ष्य निर्धारित करना सबसे अच्छा काम करता है। यह मुझे अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों उद्देश्यों के साथ बने रहने में मदद करता है।
रे रोमानो कितना पुराना है
शुरुआत में, आपके दैनिक लक्ष्य सबसे अधिक संभावना छोटी जीत या टू-डू सूची प्रकार के आइटम हैं, फिर जैसे-जैसे आप अपना व्यवसाय शुरू करने के करीब पहुंचेंगे, आप धीरे-धीरे मील के पत्थर मारना शुरू कर देंगे।
6. लॉन्च की तारीख और उसके बाद के गेमप्लान को मैप करें।
अपने लक्ष्यों को निर्धारित करना एक बात है और एक पूरी तरह से अलग गतिविधि है जो यह पता लगाने के लिए है कि आप बिंदु बी, सी, डी और उससे आगे कैसे जा रहे हैं। आपको इस कदम के साथ विशेष रूप से सक्रिय होने की आवश्यकता है। यह आपके लिए कोई नहीं कर सकता, लेकिन आप यह सब अपने आप भी नहीं कर पाएंगे।
WeWork के सह-संस्थापक एडम न्यूमैन 'हमेशा अपनी योजना बी जानने' के प्रबल समर्थक हैं। इस तरह उन्होंने अपने सह-कार्यशील अंतरिक्ष समुदायों को बहु-अरब डॉलर के व्यवसाय में अनुकूलित किया है।
समस्या-समाधान और अपनी बाधाओं के आसपास नेविगेट करने की आपकी क्षमता आपके व्यवसाय की सफलता के स्तर को निर्धारित करेगी।
7. आप जो कुछ भी कर सकते हैं उसे आउटसोर्स करें।
यह सब फोकस के बारे में है। अपने व्यवसाय निर्माण के हर संभव हिस्से को आउटसोर्स करने के अवसरों की तलाश करें जो आप कर सकते हैं।
जाहिर है, आप नहीं चाहते कि कोई और आपके लक्ष्यों, रोडमैप की योजना बना रहा हो, या आपको 100 प्रतिशत बता रहा हो कि आपका उत्पाद या सेवा कैसी दिखनी चाहिए। यहां वास्तविक बिंदु यह है कि आपको केवल वही करने की आवश्यकता है जो आप सबसे अच्छा करते हैं। हालांकि यह बहुत अच्छा होगा यदि आप अपने ऑनलाइन सेवा विचार का परीक्षण करने के लिए अपनी वेबसाइट को कोड कर सकते हैं, यदि आपके पास पहले से ही विकास का ज्ञान नहीं है, तो आप बिंदु तक पहुंचने के लिए कुछ महीनों के समर्पित सीखने के समय को देख रहे हैं। जहां आप मूल बातें समझ सकेंगे।
8. सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया प्राप्त करें।
आपका लक्ष्य एक ऐसे उत्पाद या सेवा का निर्माण करना है जो लोगों को मूल्य प्रदान करे। कुछ ऐसा बनाना अच्छा नहीं है जो कोई नहीं चाहता। यह महत्वपूर्ण है कि आप यह सुनिश्चित करने के लिए निष्पक्ष, बाहरी प्रतिक्रिया चाहते हैं कि आप कुछ ऐसा बना रहे हैं जो वास्तव में विपणन योग्य है।
इसे पहले दिन से ही करें और कभी रुकें नहीं। अपने शुरुआती फीडबैक समूह को खोजने के लिए, आप उन लोगों को लक्षित करना चाहते हैं जिन्हें आप जानते हैं कि वे आपको केवल एक ईमानदार राय देंगे। व्यक्तिगत रूप से उनसे संपर्क करें। मेरे गो-टू ग्रुप में मुट्ठी भर करीबी उद्यमी मित्र और कुछ मेंटर शामिल हैं जिनसे मैं नियमित रूप से संपर्क में रहता हूँ।
यहां से, आप फीडबैक के लिए अपना दायरा बढ़ाना शुरू कर सकते हैं और फेसबुक, लिंक्डइन ग्रुप्स, रेडिट, प्रोडक्टहंट, ग्रोथहैकर्स और अपने स्थानीय स्टारबक्स को शामिल करना शुरू कर सकते हैं।
9. व्यक्तिगत परियोजनाओं और काम के बीच की रेखाओं को धुंधला न करें।
आप जिस कंपनी में काम करते हैं उसका एक बेहतर संस्करण बनाना आकर्षक लग सकता है, लेकिन जब तक आपके नियोक्ता ने रास्ते में कुछ प्रमुख सबक नहीं छोड़े, तब तक आपका अनुबंध स्पष्ट रूप से यह निर्धारित करता है कि आप ऐसा नहीं करने के लिए सहमत हैं। इसके अलावा, यह सिर्फ एक बुरा अभ्यास है और यह बहुत सारे रिश्तों को नष्ट कर सकता है (जो एक दिन आपके लिए बहुत मददगार हो सकता है)।
यदि आप किसी भी गैर-प्रतिस्पर्धी खंड, आविष्कार खंड के असाइनमेंट, या गैर-प्रकटीकरण समझौतों के तहत हैं, तो इस मामले पर व्यक्तिगत सलाह के लिए अपने वकील से परामर्श करना सबसे अच्छा है।
यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन कंपनी के समय में अपने प्रोजेक्ट पर काम न करें।
आपको अपने व्यक्तिगत प्रोजेक्ट पर कंपनी के संसाधनों का उपयोग करने से भी बचना होगा, चाहे वह कितना भी आकर्षक क्यों न हो। इसमें आपके कार्य कंप्यूटर या किसी ऑनलाइन टूल, सॉफ़्टवेयर, सदस्यता, या नोटबुक का उपयोग नहीं करना, साथ ही अन्य कर्मचारियों की सहायता नहीं लेना शामिल है।
10. अपनी दिन की नौकरी छोड़ने से पहले महत्वपूर्ण द्रव्यमान तक पहुंचें।
मुझे गलत मत समझो, मैं केवल उन चीजों को करने का हिमायती हूं, जिनके बारे में मैं भावुक हूं, और उन चीजों को अपनी 100 प्रतिशत ऊर्जा के साथ कर रहा हूं। उस ने कहा, मैं अपना समय पूरी तरह से एक विचार की जांच करने, अपने लक्षित बाजार की खोज करने और उनके साथ उस विचार का परीक्षण करने के लिए तैयार हूं, यह एकल निर्णय लेने से पहले कि यह बहुत अच्छा होना चाहिए!
चीजों के बारे में सोचने और दूसरों की सलाह लेने के लिए समय निकालने से आपके नए व्यवसाय को बहुत लाभ होगा।
इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि जब तक आप एक उच्च-विकास स्टार्टअप पर काम नहीं कर रहे हैं और निवेशक वित्त पोषण सुरक्षित कर सकते हैं (या आप स्वयं-निधि में सक्षम हैं), आपको वास्तविक रूप से स्थायी आय के किसी न किसी रूप की आवश्यकता होगी इससे पहले कि आपकी नई परियोजना सक्षम हो आपके लिए जीविका का एकमात्र स्रोत बनने के लिए।
पूर्णकालिक नौकरी करते हुए अपना व्यवसाय शुरू करना निस्संदेह मुश्किल होगा, लेकिन यह संभव है। उद्यमिता के उतने ही रास्ते हैं जितने इस दुनिया में उद्यमी हैं। इन कदमों को ध्यान में रखें, और आप अपने खुद के मालिक बनने के रास्ते पर होंगे।
उस अद्भुत अनुभूति की कल्पना कीजिए।
